一般来说，开店最重要的是如何经营和管理。规章制度是管理和安排员工的各种制度的总和。下面是小编精心整理的店铺管理规章制度

　　一、店面行政管理

　　只有坚持不懈地处理店里的日常琐事，才能为店铺的经营管理打下良好的基础，所以店务管理要放在首位。

　　1.建立逐级管理制度，细化岗位职责分工。确保每个人都对这项工作负责，并能逐一实施，以防止死角的出现。

　　2.注重店内员工的培训，培养员工和销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工和销售人员充分发挥自己的潜力，让他们拥有热爱岗位、敬业奉献、热情周到的高素质人才，了解商业和管理。

　　3.建立明确的奖惩制度，激励和约束员工和销售人员的工作，使整个门店成为团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。

　　4.利用各种合理、可用的条件，创造和安排良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽量让顾客在布局合理、宽松、美观整洁的环境中享受购物。

　　5.以“为您服务，我是最好的”为宗旨，在提高员工服务水平、加强服务意识教育的同时，注重提高员工和销售人员的语言、会话、行为等综合素质，从而更好地全心全意为客户着想，减少拆迁。

　　6.重视安全保卫工作，防火防盗，把隐患消灭在萌芽状态，消除对公司不必要的损失。

　　二、 经营管理

　　1.加强商品购销存管理，掌握规律，提高商品库存周转率，做到不积压、不缺货，使仓库商品管理更加科学合理。

　　2.明确全店销售目标，细化量化销售任务，落实到各部门、品牌、人员，并进行相关数据分析。

　　3.节假日在网站上制作文章，积极参与公司各项宣传活动和店内各项活动，全面做好宣传和布局工作。

　　4.做好大宗、团购的接待工作，做好一人接待和综合协调工作，让客户感受到便捷的服务。

　　5.了解所知，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以适应市场的发展变化，提高市场占有率。

　　6.尽可能降低成本，增加收入，减少支出。

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