此监视软件提供有关网页访问状态是否正常或有问题的测试反馈信息。 Aizhan和网站管理员提供的监视结果首先检查退货状态代码。如果代码是404或302，则表明页面处于异常状态，您需要检查网站服务器和内容是否存在问题。您也可以使用该工具的返回码来确定网页访问异常时问题的根源。
3.模拟抓取
通过在SEO工具中模拟搜索引擎的蜘蛛程序对网页进行爬网，您可以清楚地看到尚未对页面进行爬网的哪些问题，然后对内容进行优化将更为有效。 Aizhan的模拟抓取将在页面信息列中分别显示标题，关键词，网站描述和与服务器相关的信息。 SEO该工具还在模拟类似情况，以分析网站的内容状态，并优化如何调整相应的词组。
4.相似性查询
具有高度重复性或相似性的站点或内容对搜索引擎和用户而言价值不大，网站长时间发布内容时，其相似度会不断增加，以避免被误认为创建垃圾内容。 Aizhan提供了一个用于比较和查询网页相似性的工具，并在站点中显示相似页面内容的重复程度，这有助于监视发布内容时识别出的原创性程度。
5.网页检查
在同一页面中，网站管理员工具提供“元关键字”以检查包含引用，“网页关键词密度检查”以检查是否超过了页面关键字，“死链接检查”以提供了该页面是否具有无效链接，“ 网站安全和被黑检查”将检查网站安全问题的各个方面。
Love station将各种SEO功能分散在不同的列中，例如“前20个SEO信息”，“ 关键词密度查询”，“死链接检查”和“安全检查”列，您也可以在工具导航中找到这些特定的应用程序。
四、SEO工具数据
1.全面查询
在两个主要工具平台中都有一个“综合查询”项，可以反映网站的综合状况和相关评估信息，并且将提供包含，排名，关键词和其他相关趋势图。数据，可以将SEO优化的结果直观地显示给业务负责人或投资者，并为决策提供可靠的参考。
2.历史记录查询
Aizhan的“历史数据” SEO工具可以一次，一个月，三个月和六个月一次全面显示字量和字重的历史数据，并且网站站长将每个查询的PC和移动查询列分开搜索引擎已使用，但提供了7天，30天，90天和自定义持续时间的历史跨度选择功能。当网站体重减轻时，需要使用此工具来查询特定体重变化的记录。
3.体重查询
网站的权重确定预期流量的大小。爱展和网站管理员提供了国内主流搜索引擎百度和360平台的权重查询功能，该站还在关键词竞标和索引查询功能栏中提供了与此密切相关的信息。
4.竞争分析
两个优化平台为优化器提供的另一个重要SEO工具是竞争分析的数据查询和分析功能。爱心站是“相关站点”和“ 关键词竞争”。它是“竞争网站 PK”和“ 关键词出价查询”。从中，您可以找到所有相关主题以及具有相同或相似关键词的竞争对手的状态（您还可以查看该国家/地区的禁忌词），包括其权重，排名，响应速度，反链状况，标题，关键词，说明，包含等，这些都是分析竞争对手的重要参考信息，以便我们可以清楚地了解和理解总体环境以及当前的强敌，并制定相关的应对策略和对策。
5.无效链接检查
网站无效链接状态是一个必须在每个周期中检查的项目。在工具平台中，可以通过“死链接检查”项检查网站或链接的加权页面，其中大多数在中国网站只需使用百度蜘蛛模拟，以及是否有跨国业务或需求网站，也应该测试Google Spider模拟。在这里，您还可以确定好友链是否存在问题，尤其要注意显示为“非法链接”的项目并及时进行处理，以避免降低主页权利或权重较大的页面。
五、SEO机器人检查工具
大多数网站必须部署Robots文件，以使指定的搜索平台Spider程序抓取的指定文件入站，以实现站点上文件的机密性，同时也要节省Spider资源，以便它们可以去到重要目录。查找应该爬网的文件并提高其效率将为您提供比对手更多的优势。但是，网站优化器或其他管理器必须注意被阻止和爬网的目录实际上符合操作要求，否则该目录中的文件将不包含在任何优化中。
这两个优化平台为什么提供“机器人检查”专用的SEO工具查询结果，如果User-agent用户代理标签设置为*（通用符号），则表示允许所有搜索引擎进行爬网。漫游器文件还包括URL的设置标签。 Disallow不接受指定不允许爬网的路径的标记，而Allow允许指定允许爬网的路径的标记。
应特别注意站点地图的方向。如果您认为网站的结构不够合理或确实是由您自己创建的，则可以使用站点地图来协助搜索引擎完成索引工作，但是网站结构相对合理接下来，您需要做出谨慎的决定，并提防多余的内容并使后续的优化工作复杂化。
六、官方常用的SEO工具
百度，谷歌，搜狗和360好搜都为网站准备了官方的SEO工具，甚至可以使用各个领域的大型网站平台提供的其他软件来提供帮助，但其中大多数都需要被激活搜索引擎平台的营销功能。常用的官方功能包括索引，流量统计，站点地图，站点搜索，同义词库，快照，关键词，链接提交和检测，蜘蛛爬网和分析以及HTtps应用程序和修订，站点关闭和其他相关服务。
本文摘自中国公共关系行业门户网站网站-公共关系之家