2017年是微信小程序的元年，但这不是一个平稳的年份。

在过去的一年中，自该项目成立以来，备受关注的这一新产品微信经历了先加热然后冷却然后逐渐升温的过程。

对于许多个人开发人员而言，小程序充其量只是他们的最爱。即使小程序隐藏在雪中，极低的开发成本也不会给他们带来任何损失。 。但是从第三方开发平台的角度来看，小程序的出现意味着微信生态的重大变化。对于公司几乎所有依赖微信生态的企业，它都是微信生态系统。 k13]一切都是以命运作为筹码的赌博。

今年小程序的第三方开发平台经历了哪些故事？在微信小程序不平坦的开拓道路上，他们走了弯路，最终收获了什么？

在本期《 小程序寻找神》中，让我们看一下微信生态背后的热点以及那些通过障碍物一路测试水域的人。

有些人反击，有些犹豫

去年1月9日，当张小龙宣布微信将成为申请帐户，也就是一年后的小程序时，赵九洲肯定是世界上最激动的人之一。

赵九洲是Rapid Mobile的创始人。 2016年1月9日，他邀请公司名员工组建了一支海外团队。当赵九洲听到微信需要申请号的消息时，立即向媒体宣布，霍苏移动将全力投资该申请号的开发。

“我们等着下雨，以便每个人都停止使用该应用程序，并将所有服务都基于云。这不应该由小型公司完成，而平台应该由大型公司构建。”赵九树是这样说的，领导公司的转型，赵九洲全是自鸣得意。

但是事情进展并不像赵九洲所想的那样顺利。尽管张晓龙很早就说过小程序的核心是激活离线流量，但在最初的一段时间内，真正的离线力量是晓龙。微这些公司有点亏本。

微Meng注意到了这一点，微Meng产品部门总经理林进告诉店家，他们观察到，去年[9月]，微信首先邀请了200个测试清单，其中大多数是独立开发应用程序的个性化供应商，并且没有第三方开发平台收到邀请。

在这一点上，中国最大的微信开发服务提供商以及与微信有很多紧密合作的微联盟认为，微信最初并未非常清楚地考虑小程序的生态。 小程序刚启动时，功能和权限受到严格限制，这些限制对第三方开发平台并不友好。

“我们认为小程序最初并不向第三方开放，而是由第三方构建以帮助商家。它更多地面向拥有自己的应用程序（例如Mobike和Mogujie）的品牌。”林进说。 。观察到这一点，微联盟首先启动了一个名为[New Cloud Project]的小程序测试项目。经过两个月的审议，它终于做出了“一切都在小程序中”的决定。

微信的转变

在微犹豫的时期，小程序经历了一个快速冷却的时期，不仅仅是第三方开发平台。此时微信也正在逐步探索开放策略。

由于处于小程序的早期阶段，Mobility在此期间处于一种尴尬的境地。伴随小程序经历先热后冷，逐渐升温的迅速运动，赵九洲回首那个时期，也有自己的见解。

赵九洲认为，发布之初的小程序只是互联网和公司产品形式的补充。当时，我被小程序的开放功能不足所困。使用公司开发的小程序很难获得良好的用户体验。另外，小程序的流量仍属于微信平台。想将流量引导到自己的独立应用程序的大型公司显然不想放弃流量。

幸运的是，微信及时改变了主意。大概从3月开始，微信逐渐开放了小程序的基本功能。林进认为，微信将小程序视为一种基本能力，如水电和煤炭，将整个线路连接起来可以提供小型企业。 “目前，在小程序的生态建设中，第三方的数量与个性化开发商的数量完全不同。”

移动迅速找到了二三线城市和线下市场。 “我们发现，在第二，第三和第四线城市，中小型微公司对小程序产品的接受度很高，这些产品的成本非常低，并且微信在生态上接近用户。”赵九洲说：“我们的顾客主要分为两类，一类是二，三线城市的中小企业，另一类是有专卖店的顾客。”

小程序由Rapid Mobile开发

“我们相信“移动商店”的市场是有希望的。小程序不仅可以在线建立商城，而且可以提高生产效率，例如商店库存管理，客户订购，扫描二维码到商店，等等。”为了拓展线下市场，火硕移动在全国范围内招募了40多家代理商，并通过促进团购和外卖小程序促进了线下推广，这些经验丰富的代理商迅速成为了火速移动带来的大量线下商家。目前，Hot Mobile已为8,000多家中小企业微生产了各种生产工具类型小程序，这些离线小程序每天的活跃用户总数为2到300万。

另一方面，微孟三月决定在小程序中全力以赴，并分别在6月和10月推出了三个免费的基本模型小程序：微车站，小店和直店，分别布置了三个区域品牌展示，电子商务和线下商店。不久，这三款免费产品赢得了大量用户。根据微联盟的官方数据，现在微联盟小程序已有超过100,000个商家入驻，其中大多数是上述三个免费产品。在用户中，但一些用户表示愿意在体验免费产品后为服务付费。

微联盟的官方小程序案例

“十万个小程序加上每个程序中成千上万的活跃用户，是可以将小程序推向数千个家庭的力量。未来的小程序生态非常需要我们这些第三方平台用于大型建筑。”

从集中到分散

从大品牌到赋予水，电和煤权，小程序实际上已经走了从集中到分散的道路。这个想法与时尚电子商务LOOK吻合。

LOOK针对微信官方帐户的内容优势。他们与许多主流时尚官方帐户合作，在自己的电子商务应用程序中显示内容，并附加了本文中提到的商品的购买链接。现场读者的购物欲望。

但是，电子商务应用程序毕竟不是阅读应用程序，用户使用的逻辑与微信官方帐户完全不同。 LOOK团队在开始业务时就考虑了这一点，并且他们也将权力分散。尝试将H5 商城制作成时尚的大尺寸，然后直接在官方帐户中购买。

但是，H5的经验有限，因此当时这个想法还没有很好地实现。

碰巧的是微信于今年1月正式发布小程序，LOOK抓住了这个机会，并尽快推出了小程序的解决方案。但是由于当时小程序的能力有限，LOOK决定同时布置H5和小程序。

到6月5、时，LOOK认为小程序已经成熟，因此它开始参与小程序的发展，成为KOL与大流量之间的合作。正是在这时微信被捕获。为了小程序越来越开放的态度，LOOK决定在小程序中所有人。 “当每个人都发现微信重新推出小程序时，他们相信微信对商业化生态持开放态度。” LOOK创始人Yan Ming认为小程序的不断开放消除了打算进行商业尝试的内容创作者的担忧。

gogoboi是LOOK最早的主要客户之一。最初，LOOK将H5的微信商店存储为gogoboi，然后移至小程序。 LOOK发现，商店迁移后，从官方帐户内容到小程序的点击率与以前的H5相比增加了两到三倍。这样的结果给整个行业带来了很多感动，这也是LOOK。享有良好的声誉。

为gogoboi和石榴报告小程序商城开发的LOOK

LOOK的创始人严明告诉我们，在11月份，gogoboi“ Not Great Selection” 小程序商城的用户来源中，文章链接的比例下降到50％以下。严明说：“超过一半的用户没有点击文章的内容，这表明小程序越来越成为独立条目的价值。” “ 小程序越来越成为一家不完全依赖微信官方帐户的公司。流程入口。”

严明说，通过一年多的积累，LOOK与gogoboi和石榴报告等许多时尚皇后建立了良好的合作关系，小程序的成熟功能碰巧遇到了一些突破和障碍严明说：“这就像是您最想做的生态，它本身就可以解决。”在过去的几个月中，他显然感受到了行业快速增长的加速。在寻找深度合作伙伴时，从第一名到第十名花了5个月，但从第十名到100名花了5个月。只用了三个月。将来，仅需两个月即可严格判断LOOK的深度合作伙伴将增长到500个。

“ 小程序与我们以前想要做的完全相同，并且我们对电子商务的理解也在变化。”在业务开始之初，严明和他的团队发现内容将为电子商务带来改变。在人们的交易模型和消费行为模式中，内容的价值空前突出。

现在，微Meng和LOOK从小程序的生态学中获得了很多收益，并且快速移动已从上半年的萧条中逐渐恢复。严明提到，在今年10月，他们的客户总体上提出了对合作伙伴小程序的要求，“我们感觉到了一种发泄，一种潜在的能量，而且似乎已经打开并释放了。”

对于小程序的未来，极客公园采访的几个第三方开发平台都在不同程度上表达了积极的看法。有人希望小程序可以为小型微企业开放，并进一步发展；有些人希望微信可以增加与第三方开发平台的合作，“如果小程序是“战略产品”，那么微信应该像以前一样对待战略。“在某种程度上，小程序的授权需要在开始时就关闭的这些第三方开发平台。