随着特色小城镇的建设如火如荼，国内房地产企业也争相制定中国的“小城镇规划”，以期顺利转型升级，寻找新的利润增长点。专家表示，房地产企业需要在产业引进，人才保留和长期经营能力等方面加大投入，使特色城镇的发展前景更加乐观。
房地产公司竞相建造
特色小镇
2017年，大型房地产公司开始专注于跟进商业房地产，特色城镇成为追求的目标。据记者了解，四川（房地产）金杯集团，碧桂园，华侨城，绿城等一批房地产企业正在制定中国的“小城镇规划”，寻找新的利润增长点。
四川金杯集团总裁周进在接受《中国企业报》记者采访时说，四川金杯集团是最早从事福利产业发展与建设的公司之一。现在有两种工业模式。一处在郊区。 “大康阳旅游度假区”，第二个是城市郊区的“智慧生活小镇”。
中国工业集聚研究专家，“老杨会议室”的创始人杨建国告诉记者，自2017年以来，房地产公司已成为特色城镇的主流趋势。许多房地产公司已经明确提出要进入特色城镇领域。许多公司已经先实施了许多项目。
“尽管在特色小镇上掀起了一波投资热潮，但不同房地产公司之间的布局重点和方向却有所不同。”杨建国分析，碧桂园为代表的科技城镇模式，通过坚持产业与产业，城市先行整合，采用“ 1 + N”发展模式，即一个重资产平台加N个轻资产平台。形成一个大生态系统碧桂园拥有大量资产，可以为凤凰筑巢，并伴随着创新型公司的成长。
以绿城为代表的农业城镇模式也引起了广泛关注。杨建国介绍说，这些小城镇大多位于一线城市和核心二线城市附近，旨在振兴农地，整合农业，卫生，教育，护理和公园服务资源，打造“农业综合体”。 +文化旅游+老年人护理+住所”小镇。
杨建国说，中国财富土地开发的工业城镇模式（600340公告，市场数据，评论，财务报告，圈子）也很独特。根据《中国财富土地发展》最近公布的计划，它将在北京（房地产）地区及其周边，长江经济带和珠江三角洲以及其他大城市，核心城市及周边地区部署数百个特色城镇在接下来的三年中。华夏兴福特色城镇分布在城市半径50公里以内，填补了市中心与新兴工业城市之间的土地利用空白。
“此外，华侨城有文化旅游城镇模式。根据该计划，华侨城将通过PPP模式启动“ 100个美丽乡村”计划，以建设100个具有中国传统民间文化特色的小城镇。”杨建国添加了。
小镇变成了房地产企业
转型升级平台
业内有关房地产公司进入小镇的热潮的讨论很多。为什么国内房地产公司争先恐后地建设特色城镇？这些行动是在积极寻求转型和升级，还是被怀疑是“圈地”？
在这方面，中国城市发展研究院投资司司长刘成告诉《中国企业报》记者，特色城镇是传统房地产企业转型的重要途径之一。特色城镇不同于“郊区市场”，并强调工业和城市的融合而不是“沉睡的城市”。对于开发商而言，投资种植业以换取相对廉价的土地是下一步土地储备的重要来源。地方政府也正在积极抓住这一契机，弥补工业不足，促进当地产业升级。应该说，特色城镇的合作模式可以指导地方政府和开发商实现双赢。
对此，周进坦言说，对于开发商来说，有必要积极转变为平台运营商，或者健康和旅游行业的投资者和运营商。为了从单一思维转变为综合思维，运营模型还必须转变为具有近期，中期和长期特征的综合模型。
杨建国说，从宏观背景看，我国工业发展已进入“大协同时代”。第一产业，第二产业和第三产业之间的界限被打破，产业，服务业和运营之间的界限被打开。领导行业协调发展的公司和项目已获批准，许多房地产公司依靠自身优势，顺应了行业协调发展的趋势，部署了特殊城镇等项目。
杨建国进一步指出，其次，特色城镇是房地产企业转型的捷径。一方面，房地产公司拥有庞大的资金和规模，可以为技术行业服务，解决技术行业面临的成本高，空间拥挤，环境恶劣的问题，为工业人口提供经济适用房，并保留工业人口；另一方面，房地产公司在工业房地产领域的最大缺点是缺乏工业能力，缺乏自己的工业资源库和运营经验，以及与外部工业资源的合作，小城镇的扩张和发展。已经有工业基础，减少了工业城镇发展的困难。
易居研究院智库中心研究主任严跃进在接受记者采访时说，一些进入特色城镇的房地产公司实际上是在关注产业转型。例如，碧桂园在广东省惠州市建立了高科技之乡。 ，这样一个具有特色的小镇就成为碧桂园从单一住房产业向技术产业转型升级的平台。当然，也有一些房地产公司不排除对“圈地”的怀疑，因为一些地方政府将为特色城镇的发展提供一些支持土地，而政府则需要进口工业，还有一些房地产公司可以依靠这种优势与他们合作。此外，国家发改委将全面推进相关特色镇的建设，并给予相关公司很多支持，因此公司还必须抓住这一波支持政策。
做好内功，保持乐观前景
那么，以房地产公司为首的这些特色城镇的未来发展前景如何？
阎跃进预测，就发展前景而言，一些大城市周围的特色城镇具有一定的优势，因为它们可以获得更好的城市扩展性，包括特色城镇所需的人员流动和专业人才。但是，以旅游资源为标志的偏远小镇，特别是特色小镇，吸引力不是很大。
杨建国直言不讳地确定特色城镇的未来主要是从三个角度出发：第一，取决于产业。是否有强有力的行业介绍决定了后来的发展模式和利润模式。第二，留住人同样重要。这就需要吸引有特色的产业工人，教育，医疗和其他支持设施以及良好的生活服务。最后，这取决于项目投资者是否具有长期运营能力。特色城镇的门槛很高，需要良好的商业模式，需要精确成熟的经营模式。如果这三个项目都做好，房地产公司建造特色城镇的前景将非常乐观。
“特色城镇的位置是开发商衡量项目可行性的重要因素。位置所带来的人口，旅游和交通等刚性指标决定了项目的投资价值和发展空间。 ”刘诚坦率地说。
谈到未来，周瑾也充满了信心。他对记者说：“经过不断的探索，我们相信未来康阳旅游特色镇还有很多工作要做。医疗产业和特色镇的建设可以因地制宜，充分利用当地特色。自然end赋，同时广泛嫁接资源，这样，就不必依靠工业化来促进地方发展，而要利用现代服务业带动消费，再促进城市化，这是未来的方向和方向。会很有希望的。”