首先是“风口”，我将简要分析现有行业中的团体加入类型及其内在逻辑。

以小程序Meizu 商城分组加入为例：介绍构建分组加入产品时遇到的问题以及解决这些问题的“思路”，并恢复构建第一阶段和第二阶段的过程。从0到1。我们是如何分解项目的，我们在过程中遇到了什么困难，我们总结了什么方法和经验。

最后一部分是在线数据分析，整理并解决在线版本中的问题。

一、行业中的团体加入模式

小组加入模式：商家在小程序平台上设置了限时小组加入，小组活动产品的数量（包括折扣，活动有效性和彩票），用户通过以下方式发起或参与完成交易微信。

通过组合商品的博弈，提高消费者购买低价商品的欲望。如果未对用户进行分组或选择，系统将自动退还货款。用户意识到即使他们不在一个小组中也不会亏钱，双重心态促使消费者前进并吸引朋友传播以实现裂变营销。 （如下面的游戏概述中所示）

团体加入的类型：在几个在线平台上的普通团体加入主要包括普通加入团体，彩票团体，加码团体，自由团体等。

团队合作的作用：

直接推广新的关键指标，群组加入主要基于微信好友共享，以允许用户参与下单；流量转换由于客户单价低和转换量大而直接影响订单转换；在微信小程序用户中提高商城品牌。

游戏玩法的简要概述：

二、魅族商城战队/乐透小组从0-1开始建立

1.初步需求分析

（1）项目的目标是什么？

加入团队的项目的目标：打开新项目/事务，并且项目进度需要快速启动。

（[2）需求分析的重要性！

避免踩坑，评估需求是否合理，不要盲目设计！

有效提高设计/开发/实施效果，提高项目设计开发效率。

（[3）商城公共组链接反汇编：

在对加入团队的需求进行审查的初期，对业务方通过下图提供的逻辑的主要怀疑是：

当用户向组加入详细信息页面下订单时，将显示尚未为组付费的用户的化身；当达到尚未为该组付费的用户数时，领导者将无法组成该组。

根据以上两个业务逻辑，用户的订购体验会受到影响（如体验图所示）：

参加者的经历很差，在参加小组活动期间下订单的效率很低（作为发起小组的用户，我想在小组时间内快速完成订单。小组中的参加人数为对于不同的产品会有所不同，并且无法判断未付费用户的数量。，用户需要等待所有用户付款后才能生成组订单）。如果非小组负责人看到许多用户没有付款，他们将对产品质量产生疑问。非付费用户导致产品组的其他用户等待。当非付款用户未能在付款时间内付款时，订单将自动取消，这将影响产品组的活动时间。该页面无法预测下一个小组参与者是否也处于付款状态。对于经常加入该组的用户，无需付费即可参加多种组加入产品，这会使组加入产品变成购物车般的感觉。组产品的交易转换将受到用户下订单效率的影响。

业务逻辑图

加入小组经验图

针对精梳业务提出的问题，优化方法如下：

用户下订单且付款成功后，成功计算出该组的参与；付款失败时，组将返回到组详细信息页面并刷新组状态；未付款或失败的订单将自动关闭，并显示在用户的订单页面中隐藏且不显示。

在项目上：

逻辑更清晰，链接缩短。尽管很难组装和缩短流程，但重点是始终如一的产品创新/转型目标，以避免在线分析中产生误解。在设计中缩短了页面路径，减少了页面异常判断！设计/开发工作周期缩短了。

用户级别：减少用户组故障，提高用户组效率并影响商品订单的转换。

2.交互式原型设计阶段

产品详细信息页面设计

团队参与项目的目标是：打开新项目/事务，并且项目进度需要快速在线。