前言
随着中国互联网用户数量的快速增长，中国企业家不得不调整和增加网络营销的推广，并越来越关注互联网营销的战略意义。在2002年互联网出现第一个泡沫之后，互联网精英们隐约意识到，在初期阶段互联网的发展与离线业务模型的帮助是暂时不可分割的，因此企业网站建设的业务已经成为互联网企业最基本，最重要的商业模式之一。
一开始，公司只是一个非常简单的公司。根据公司自身的实力和运气，它试图建立一些网页来炫耀公司符合国际标准。毕竟，许多公司都没有意识到互联网是什么。说到事情，网站建设对于当时的老板或员工来说是很时髦的新事物。正当许多公司开始效仿，模仿和竞争时，以网站公司作为另一张名片在试图提升运气的同时炫耀，但出乎意料的是，这种行为极大地促进了互联网经济的再次升温。 。保险丝之一，因此在2006年，世界风险投资机构再次将目光投向了中国。吃了第一沟后，经过四年的思考，中国的经济终于开始趋于合理化。大量专业网站管理员的恢复将大量人才带入了互联网行业，同时促进了互联网商业模式的思考，研究，探索和实践，但这也伴随着按企业划分网站竞争日益激烈，就像离线市场一样。
当我们都意识到企业的网站建设不再是过去仅创建几个网页就可以愚弄的时代时，互联网的时代突然高速发展，年作为时代的基础，我们将不断推出新的产品。展望未来，如何管理具有特色，深度和内涵的企业网站，以赢得广大网民的欢迎，吸引更多的人持续访问，已成为网站管理者必须面对的课题。
必须面对相同的问题，同时必须满足企业网站经理的需求。作为网站建设行业的先驱，他们意识到这将是行业的过程变化。从简单的网站建设昏迷网站促销活动，已转变为整合营销下的新需求点网站运营。
网站建设业界如何应对生存决策所面临的这一过程变化？在重庆市网站联盟副秘书长刘元波先生的倡议下，我们取得了以下谈话记录，希望能为行业专业人士提供参考和启发。
主持人：刘元波
网站建设从业者代表：陈小波，陈永红
传统企业主的代表：秦勤，高高，夏欣
互联网高级从业人员代表：向涛，龚立创
主题：网站建设如何面对和解决行业所面临的问题？
一、创业的入门门槛非常低，几乎没有
现在，我们处于互联网经济和工业形成之前的混乱时期。与互联网有关的法律和各种事务处于落后状态。最明显，最典型的是技术人才的管理。
目前，对合资企业公司或成立工作室不了解网站程序开发，对网页设计制作不甚了解并且掌握业务资源的能力的人才。有一个2至5人的网站建设团队可能是由于一个响应而产生的。许多单独的团队也独自作战，将无法操作的链接外包，并寻求同学和朋友的帮助。由于基本工资长期以来不足以满足生活需要，技术人员通常利用闲暇时间和业余时间从事私人工作。高工资不能客观地平衡聪明劳动力的价值，除了家庭以外，这会加剧企业的运营成本。此外，匆忙开展私人活动引起的注意力不集中，粗心和精神疲劳已成为当前最麻烦的管理问题之一。
IT行业中没有企业家精神的门槛。这是互联网快速经济复苏的最重要条件之一，但同时也使该行业的竞争日趋重要。我们可以使用这种生动的比喻：公司的公用电话每响10次，就会有两次以上询问网站建设或相关业务。同时，另一个形象隐喻是：某家公司需要建立一个网站，而它的一些新闻则由该公司本身发布，因为它想比较多个选择；有些由网站建设行业的业务人员分发。因为需要秘密地互相合作以保持价格。当然，并不排除大多数出价是公开和公平的。因此，公司最终将收到许多网站建设个业务建议，业务建议的内容基本相同，但是价格肯定会波动很大，最大的差距将是差距的10倍以上。这使一些对互联网不太了解的企业家想知道为什么价格差距如此之大？但是与此同时，企业家们立即意识到其中蕴藏着深深的水。
针对这一问题，信义计算机总经理秦林表示，当信义计算机需要建立一家企业网站时，通过该关系共发现了4家公司公司进行查询和比较，最高分8000元，最低分1500。因此，他找到报价最高的网站建设业务计划，并问报价最低的公司，1500元是否可以实施8000元的计划，但答案是没想到没问题。最终结果是以1500元的价格实施了8000元以上的技术计划。
分析：当传统企业选择IT公司提供互联网运营服务时，它们没有可供选择，可比较且透明的技术标准，惯例或指导性启示供参考和指导； IT公司选择技术人才时，不会选择，清晰，透明的技术薪酬标准作为参考和指导；进入IT行业之后，无论是公司还是从业者，都没有可以依靠，协助，学习，规范，控制和权威的管理组织。
二、网站建设不能保证质量，也没有办法抱怨。
目前，有许多针对IT技术专业人员的培训学校和机构。基本上，微经验丰富的技术从业人员可以轻松获得一张以上的学术或技能培训证书，如果不是专业退伍军人，那么，即使他拥有几种技能培训技能，也无法区分这些技术人才的技术操作质量。在他的手中，他无法证明自己是符合公司需求的合格技术人才。
网站建设业务的激烈竞争导致大量合同单价下降。运营商不可避免地要尽全力降低企业的业务成本，而降低成本无非是要尽可能地减少周期时间和技术人才。处理等。我们都知道，匆忙赶出去的粗糙产品只能使那些一时不懂互联网或技术的人蒙昧。当他们感到愚弄或不满意时，他们没有办法抱怨。谁责怪自己不懂什么？因为根据网站建设的过程，从页面的初始样式确定到页面的最终确认页和验收页，公司在确认书上签名。公司目前唯一能做的事情，也是表达不满的唯一方法，就是尽最大可能在网站建设的基础上违约。这是网站建设的最终付款，它是除去各种成本后企业的剩余利润部分。这种不健康的运营逐渐暴露了公司的许多缺点，无法确保为客户提供正常的售后服务或公司倒闭。售后服务变得空谈。
没有售后服务，如果公司中没有人知道如何管理公司网站的域名和虚拟主机中的网站数据，则公司将因域名管理和托管而头疼。其他问题在明年或几年之后。 。第二个是找不到经理。如果域名所有者在注册域名时没有填写公司名称，并且需要获得管理权限并且找不到原始经理，则公司最终不得不无奈地放弃了多年的宣传网站对于域名，新的网站域名的丢失是不可估量的。
因为没有技术人才可以参考和指导的技术标准体系，所以不可能直观地保证人才的素质。一方面，浪费了企业的人力资源成本，不断地尝试和招募；另一方面，它要求大量gi窃扼杀人才的创造力，阻碍人才的健康发展，并为网站建设行业的形象造成恶性循环。
网站建设行业经过了这么多年的恶性发展，许多人认为网站建设行业是一个非常有利可图的行业，价格可以大幅度下降，也引发了一些创业思想，只是卷入了门。业内人士认为，这是创业的热点，如果被微所感动，他们将陷入IT创业趋势而无需回头。没有提供优质服务的实力，基于价格的战斗已经开始。
主持人刘元波就这个问题提出了一个想法：我们可以为网站建设行业实施双向访问系统吗？一方面，它针对从事该行业的企业，另一方面，它针对雇员。但是，不能仅通过证书或约定来描述此访问系统。相反，它模仿了酒店服务行业的星级体系，从而建立了网站建设行业的星级体系，并对企业的资格进行了星级评定。评估其资格的最重要标准之一是可提供多少具有资格证书的技术人才。技术人才还将具有相关的技术等级标准（实践资格证书）和等级。薪酬的批准是相互一致的，并且在系统中有帮助。同时，将通过协会每两年发布一次网站建设服务指导价格和各级技术人员的薪资参考，并逐步实施酒店服务业标明价格的形式
举个例子。
IT公司聘用技术人才时，只需要核实其任职资格证书的真实性和有效性，然后根据其薪水水平参照其任职资格证书的水平，就可以对他们进行充分了解。 。工资待遇。
当公司需要建立网站时，可以通过组织的官方网站（我将其临时设置为重庆电子商务协会网站分支机构），找到具有不同星级的企业，然后直接可以选择企业负担得起的星级服务价格。或者，当一家IT公司竞标或接受其本公司的上门促销时，它将公布其合法授权的星级资格，这更加方便，快捷，更可信和可验证的业务谈判，以便公司一目了然了解公司的技术实力。
如果实施了网站建设行业准入制度，则当公司选择网站建设公司时，他们可以根据自己的实力选择住宿，例如入住酒店；各个领域的技术和技术人才（例如网站程序员，Web设计师，网站编辑器，网站管理器等），只需去具有各种原始技能或学历证书的发卡单位，就不需要参加考试以直接换取初级资格证书。需要取得中级或高级专业资格证书的，需要在由行业领域组成的专家法官的监督下进行考试，并给出公正，公开的分数，并根据该分数获得中级或高级资格；并且企业希望获得更高的Star Level资格证书，只要可以升级授权数量的中级或高级人才（例如：2个中级网站程序人才，1个中级网页设计师和3星执业资格），每六个月检查一次公司资格，并每年随机检查一次公司资格。
分析：产业准入的表述绝不能是单方面的，即可以相互制约，相辅相成，必须使监督管理制度具有较强的灵活性。当然，协调相应的处罚机制，良性指导政策和及时的环境，也是顺利实施产业准入的必要条件。例如，将于明年1月1日实施的《劳动合同法》将在一定程度上增加企业的人工成本。因此，如何为企业选择最经济的人才将为实施行业准入提供一个酝酿的环境。
三、网站建设对行业本身了解不足，没有生命力
目前，随着互联网的飞速发展，网站所扮演的角色也一直是严格要求，从早期的单身人士仅需要提供网站建设技术支持，到获得一定的网站推广，营销需求，当前关于网站集成营销解决方案的讨论是网站建设行业发展的必然过程，也是互联网行业的必然发展过程。量化网站的使用效果和对体验的影响也表明互联网正在朝着健康和成熟的方向发展。
网站建设从事该行业的公司应根据自身实力和资源以及是否有能力为公司提供网站集成营销解决方案，对其公司进行定性规划。在计划的各个阶段中分阶段收取费用，这肯定是公司在确认其效果之后就付款的趋势。 网站建设也将成为类似于手机的有价产品，并通过使用手机获得其他好处。只有在经历了网站的营销效果之后，公司才会自然而然地采取主动并不断加大营销力度。这样的客户的商务合同金额将超过5万元或50万元，客户忠诚度很高。例如，重庆的一家医院已经通过尝试网站集成营销解决方案尝到了甜头。目前，整个计划的预算投资已超过30万元。
当然，网站集成营销解决方案的实施需要具有一定优势并熟悉互联网各个方面的行业资源，这些资源包括计划，软件和硬件，IDC，网站建设，网站促销，行业营销解决方案等必须具有可执行的和可配置的人力资源，以最大程度地降低成本。但是，即使降低了成本，对于小型网站建设企业来说，这仍然是无法承受或不可能的。
圣贤信息咨询公司公司总经理龚立创询问是否有可能合并几家中小型网站建设企业，首先通过共同租赁办公室进行合作，租用环境更好的办公室，并解决首先出现问题图片问题。如果可以统一规划管理和人力资源，则可以节省大量成本。将每个公司转变为各个业务部门，例如第一，第二和第三业务部门，可以将相互之间的恶性竞争转变为良性竞争，并且可以统一品牌并增强销售队伍。但是关键是如何消除人与人之间合作的信任。毕竟，从竞争对手到合作伙伴，仍然需要解决一些问题。
分析：只有把握行业脉搏，与同行一起领先和创新，我们才能获得机会的青睐。小公司可以先通过整合与合作解决形象问题，以应对和降低营销品牌成本，然后再通过深度合作尝试其他深入的资源整合与合作。因此，联合租赁办公室将是小型企业大幅降低其形象成本的最有效方法。
由于时间有限，与会人员就上述三个主题进行了深入的意见和交流。同时，我们热忱欢迎有想法，想法并谈论网站建设行业标准的朋友与我联系以进行深入交流。 QQ群：15526302