为了扎实开展公司法治建设，我公司具有高度的责任感和使命感，加大了法治的宣传力度，深入发展了法治，并依法管理各种事务。进度总结如下：

一、法治建设的具体内容

1、公司领导人将法治建设工作列为重要议程，完善工作运行机制，明确法治建设工作的主要任务和目标，并详细阐述了法治建设的各项关键任务。有关负责部门。完善了施工监督检查评估机制，责任追究机制得到加强，法治建设成为年度目标评估的重要内容。

2、大力做好宣传工作，充分发挥网站，宣传委员会等宣传平台的作用，加强法治建设工作的宣传，提高员工的意识和参与率，并营造学习法律和文化知识的公司浓厚的氛围。定期召开会议组织干部学习法律知识和法律知识，增强法律建设意识。

3、根据上级公司的部署，结合我的公司现实，制定法律普及计划，并将文件分发给各个部门，以明确指导思想，目标，内容，对象，方法法律普及的步骤和步骤，并制定具体的法律普及实施计划。

在执行具体计划时，我们以领导班子为重点，加强了对各部门中层领导法律知识的培训，增强了专业人员的法治意识。要求部门专业人员不仅要熟悉法律普及化的一般内容，而且要掌握要点。熟悉与工作有关的法律法规的使用，通过普及法律知识，了解和掌握法律的主要法律法规，加强对普通员工的法律宣传。

根据建筑企业生产和发展的特点，我们注重以企业为中心的工作，将普及教育与重点教育相结合。在法律普及工作中，各部门分工协调，职责明确，并积极开展相应职业法规的教育和培训。

二、法治道路上遇到的问题

一、节，建设法治的方法和方法有待进一步完善； 二、在提高员工的积极性和意识方面，有必要加大改进力度；三、促进法治建设需要进一步改进和加强方法和宣传工作。简而言之，我们将进一步加强建设工作，着眼于公司法制文化建设，继续加大对硬件和软件设施的投入，完善措施，加以实施，及时发现和纠正存在的问题，并着力于深入培训，改进和改进在行政决策机制，突破和创新方面做出了努力。确保公司法制建设深入扎实。