当一个新平台出现时，除了早期采用者外，还有一些企业家希望收获一波红利。

微信小程序抑制了股息追逐者全年的“欲望”。直到2017年底迷你游戏正式开放，小程序终于迎来了爆炸，以前受到严厉政策限制的流量用户也活了下来。

微信每月有十亿活跃用户，几乎涵盖了中国所有网民；唯一没有区别的是微信上首次联系互联网的中老年人用户的比例和人数。否。微信的社交交流也使Schis成为每个人都必须了解的杰出学校。

在小程序平台上，“存储流量”的方法开始大规模出现，许多企业家收获了真正的红利潮。但与此同时，这种方法不断挑战微信的底线和用户的承受能力。在许多微信群组中，发布小程序甚至已成为最受欢迎的行为。企业家是否需要考虑来自“教练”的流量是否可以保留并最终转换为小程序日常活动（DAU）。

如果想在小程序上吸引流量，依靠人际交往的“裂变”已成为最重要的增长技术。

收集流量的最基本方法是在产品设计中反映沟通。 “黑卡相机”是最典型的代表。这可以应用AI技术自动将照片中的天空转换成梵高著名的绘画“星空”样式小程序，在短时间内吸引1亿用户，这已经获得了数千万美元的融资。

更高级的流量是在重要功能上植入“钩子”，以刺激用户与朋友和微信群组共享小程序。例如邀请朋友交换游戏奖励（包括复活，添加设备，增加抽奖次数，与小组共享以查看朋友的排名等）。几乎每个小型游戏的各种功能都有“钩子”。

平多多的小组加入和讨价还价是这种方法的精髓。从本质上讲，该过程还承担着向用户拉动新用户以获得野蛮增长的任务。

为什么大型连锁店重视小程序？

首先，小程序作为一项新的技术革命，似乎为移动开发找到了新的出路。其“无需下载，触手可及，用尽时就运行，无需卸载”的功能使移动应用程序变得更轻巧，其开发变得更加迅速和敏捷，引起了人们的关注。主要品牌一段时间。

第二，私有域流量代表未来。

流量获利

事实上，美国商人一直都有自己的私有域流量，因为美国人的开放率约为30％（商人可以自己发送EDM营销信息），美国人也将通过Google搜索所需的购物信息（商家可以在自己的独立在线商店中进行SEO和SEM）。

在过去的二十年里，这种僵化的需求不存在。因为中国人不使用电子邮件，他们也不使用百度进行在线购物，因为淘宝已屏蔽​​了百度，并且无法通过百度搜索淘宝的产品。

但近年来，情况发生了很大变化。尽管中国人不使用电子邮件，但中国人微信的打开率令人惊讶地很高，微信搜索和小程序也使品牌商顺其自然。拥有微信正式帐户和小程序具有销售能力已成为中国企业的刚性需求。

此外，小程序日活跃用户超过4亿，再加上微信 12亿用户，足以吸引许多大品牌和企业。毕竟，在互联网时代，商人最关心的是交通。有了流量，他们就可以赚钱。

如何数字化中小型零售企业？

小程序的后面是数字化。

数字技术正在完全重塑商业生态系统，拥有新技术将带来巨大的竞争优势。而且小程序已成为连锁品牌数字化的关键部分。

尽管这种流行病已经阻碍了品牌与用户之间的物理距离，但依靠数字布局和积累的私有域流量池，公司仍可以实现顺畅的供需链，并继续与用户联系。

对于肯德基和麦当劳等跨国连锁品牌而言，是否进行数字化的主要问题是他们是否愿意进行数字化以及何时进行。对于更多的连锁企业来说，数字化面临更多的实际困难。

无论中小型连锁企业自身是否具有构建全面的数字流程的能力，许多专门从事连锁行业数字服务的从业人员也遇到困难。

北京小程序开发

最关键的原因是，连锁行业运营的多种形式和复杂性远远超出了想象。连锁经营的前端和后端的各个链条和链接，包括连锁企业的总部，合作伙伴，终端商店，购物指南等，都用于多种情况。用户群体和场景复杂多样，这使得实现产品标准化变得困难。无法标准化的产品将产生大量的研发成本。

更普遍的现象是，当前连锁企业的数字服务未能真正解决商店与顾客，商店与平台之间的联系问题。尽管它看起来是“已连接”的，但它似乎只是一个“独立”程序，企业可以在计算机和移动电话上查看。信息系统是封闭的，缺少与人员，财务，商品，客户和其他要素的外部链接。它仍然是一个相对独立的系统。它并没有真正提高整个人员链的效率，也没有使数据移动。

基于微信的Youzan链非常适合链企业的服务场景。消费者进入商店并打开微信来扫描代码，然后购物指南将根据用户的历史购买数据来协助消费，后端仓库理货也可以知道前面每个商品的填充状态-通过微信进行最终存储。您可以直观地查看当天每个物理商店/店员/购物指南的数据收入，并尽快调整商店操作。整个生态场景都在“熟悉的”场景中完成，无需更改任何人的其他手机习惯。

2020年可能是连锁企业数字化变化最大的一年。流行病既是困难也是机遇。许多连锁公司破产，但与此同时，也有许多连锁公司在逆势发展。可以预见，物理数字化的时代即将开始。对于我们来说，我们可以做的就是抓住这一趋势，让企业在竞争中保持领先地位。