2021东京奥运会赛程过半！

作为历史上最为坎坷的一届奥运会，东京奥运会在延迟了一年之后于2021年7月23日开幕，不过这次在没有线下观众的情况下，线下赞助商恐是亏到了家，线上转播互联网平台倒是实现了一波赚。

作为国内三家转播商之一，快手是较早一家短视频平台，另外两家分别是中国移动咪咕公司、腾讯，拿到稀罕的体育转播版权，对互联网公司来说，是一个巨大的机会，

除开东京奥运会，快手还拿下了2022北京冬奥会的转播权，而早在今年三月，快手就拿下了CBA的赛事转播权，成为CBA官方直播平台和CBA官方短视频平台。

快手在体育上的布局，可谓是高歌猛进。

那么这次拿下奥运，快手究竟拿到了多少甜头？其意义又如何？直播比重下降，月活增长疲软的快手的新故事是什么？

且看本文分解！

快手的B面：后增量时代

在近一个月期间，来自快手的都是好消息。

2021年6月24日，快手CEO宿华宣布全球月活突破十亿，即使也会有分析人士吐槽“宽口径”，但对快手来说确实是一个里程碑，特别是快手海外用户突破1.5亿值得关注。

紧接着，宿华高调宣布将要在海外大干一场，对标TikTok，将要拿回曾经因为资金窘迫而丢掉的海外市场，瞄准东南亚和非洲等TikTok业务薄弱的地方，进行发力。

此次拿下奥运会转播权，也是在全球市场打来了一个内容流量入口。

不过，据最新消息，快手发布公告有媒体称摩根士丹利将快手目标价由300港元每股下调至50港元每股，评级由“超配”下调为“抛售”的传闻，最终分析师确认上述研报报道内容为“完全失实”。

作为已经度过早期高速发展期的快手，市盈率下降也是不争的事实。

纵观快手的股价，已经从巅峰时期的517港元每股下降到115港元每股，快手急需要找到新的增量空间。

此时出现这样的“误读”，也确有夸张。

今年3月31日，快手发布2021年靠前季度财报，直播收入占比进一步下降，达到42.6%，其他收入（电商）收入占比为7.1%，其余则为广告营收，快手营收逐渐成为直播、广告、电商“三驾马车”

但度过高速增长期之后，不论是快手还是抖音，都陷入增长瓶颈，自去年抖音宣布月活突破六亿之后，再未公布更多数据，除了最近新发布的心动外卖。

而快手这边，奥运则是一个新的突破点，那么这次机会快手把握的如何？

可以一观此前的数据，体育板块是快手的重要内容板块，今年三月，快手成为CBA官方直播平台和CBA官方短视频平台。

在这期间，快手直播次数累计达到8.1亿，直播互动达到3.6亿，用户对直播的二次加工也极大的丰富了平台内容。

2021年5月21日，中央广播电视总台与快手签署了授权合作协议。快手将成为2020东京奥运会与2022北京冬奥会的持权转播商。

6月23日，快手宣布与中央广播电视总台达成2020东京奥运会及2022北京冬奥会赛事转播短视频战略合作，快手成为两场赛事转播短视频战略合作伙伴。

快手的体育版图在逐渐扩大，快手在体育内容上的布局也在逐渐加强。

据快手高级副总裁严强表示，在奥运期间预计快手覆盖人次会超过600亿，预计观赛人数会超过5亿以上。

当前快手尚未透露奥运期间数据，不过作为较早拿下特权转播的短视频平台，存在中国着先天压制。

快手拿下奥运转播权，其实更加集中在通过内容来促活，而不是拉新。

类比腾讯拿下NBA、英超、中超等优秀级赛事转播权，但腾讯的盈利则来自于腾讯自身的腾讯体育会员和广告费，据保守估计，仅NBA相关内容，就能给腾讯带来超10亿的年收入，仅腾讯会员一项，就能实现3亿的年收。

而快手当前不具备成熟的会员和品牌广告主。

作为短视频、直播带货的大平台，快手主要聚焦促进活跃用户停留时间，从而提高广告投放收入，以当前的快手营收模式来看，这是一笔划算的买卖。

老铁们并不差钱，但在快手之外，也存在着担忧。

快手之困：竞对突袭与变革

即使抖音并未拿下2021东京奥运会的转播权，但并不影响本次奥运会部分内容在抖音平台产生和创作。

奖牌榜、奥运选手比赛瞬间、奥运选手历史画面、奥运科普等内容并不缺乏，相比去较为冗长的奥运赛事直播，选择短平快的夺冠瞬间和查看积分榜可能是大多数网友的真实写照。

更不必说，抖音在更新奖牌榜的速度上偶尔还快于快手。

快手在奥运板块上的设计程度比之抖音有明显的“粗糙”，三列视图给用户的观感很不舒服，当然快手很快也修改列奥运板块的赛事预告和视频列表，在7月27日火速更新列版本，才算让老铁们看的舒服。

“上快手，看奥运”，瓜分一亿的宣传语简单直白，但比起电商们动辄百亿补贴，还是略显平淡。

不过由于转播权的缺失，抖音难以真正触及到体育爱好者，大多停留在“赛事集锦”、“资讯传达”的浅层加工。

相比起快手，抖音难以吸引到更多的体育垂类受众，而快手却能借助奥运这一环，显著提高平台的体育类垂类活跃用户，抖音快手在奥运板块，算得上是各有所得。

当然快手也常被人调侃，快手拿下奥运是为了让抖音没有机会可拿，至于做的怎么样，可能还是其次。

坊间曾传字节跳动近些年大幅招聘，被视为“招更多的人，让其他大厂无人可招”，快手这次奥运合作可谓是如出一辙，拿掉明星项目，让竞对无项目可拿。这也就是说，拿下奥运板块，可能战略性更浓一点。

在短视频直播赛道进入下半场之时，快手选择了电商，而抖音选择了本地生活。

快手的信心来自于2020年超3800亿的GMV，而抖音则来自海量的本地商家。

早在今年年初，抖音就上线了商家服务，基于LBS（定位服务）的本地商家，可以购买团购券，参与优惠活动等，而就在不久前，抖音内测“心动外卖”，剑指本地生活。

即使抖音宣称借用美团、饿了么的运力，但六亿用户流量池，难免会让一众平台担忧，毕竟电商比起吃喝住行，环节更多，消费层级也更多。

当下的快手确实不差钱，上市之后，快手有着近50亿的资金，能够支撑宿华的全球化战略，但在短视频直播下半场的前进方向中，抖音选择的是开辟新业务用于获取增量市场，而快手更像是维持存量市场，提高毛利率。

而如今的快手，急需找到新的增长点。

据天眼查报告显示，快手在音乐、游戏、健康、出海等也相继布局，但很显然，以目前的发展阶段来看，快手想要在下半场取得优异成绩，还需要一点时间。

让快手老铁们感到焦虑的是，快手不仅市值蒸发1.26亿港元，跌幅超72%，并且快手第二季度日活增速低于抖音11个百分点，获客成本也相继升高，从而使得毛利率降低，来到41.4%，摩根士丹利将其盈利预期从2022年推迟至2025年。

这次奥运会或许能成为快手的一个突破口，体育经济板块的加固，能给予快手和投资者更多信心度过即将到来的发展阵痛期。

一面是来势汹汹的“友商”，一面是还在发展期的内部业务，快手想要支棱起来，可能还要再加把劲。

原文始发于微信公众号（互联网那些事）：杀出短视频重围，拿下奥运转播权，快手开启后增量时代