618正在如火如荼的进行中，天猫、京东、拼多多三大巨头争斗正酣，各种补贴、优惠不断，业绩又要创新高了。早在前年618，京东下单金额就突破了1500亿，今年天猫召集上百位明星一起造势，预计三大平台都将取得不错的成绩。

然而，在三大巨头冲击新业绩时，却有电商平台宣告注销，低调的落幕。据媒体报道，上海新飞凡电子商务公司正计划注销，这家公司旗下电商平台为飞凡网，率属于万达集团。那飞凡网是什么网站？是谁创办的？

预计很多人都没听过飞凡网，更不用说在上面买过东西。其实，这并不是一家传统意义上的电商平台，而是依托于万达商业，实现线上与线下互通的O2O平台。只有之前去逛过万达广场的，可能会被推荐用飞凡网。而且，飞凡网这两年销声匿迹，早已名存实亡。

2013年，王健林以1350亿身家首次登顶中国首富，彼时的万达集团风光无限，是线下商业的霸主，旗下的万达广场，是中国最大的商业综合体，拥有最大的客流人群，线下地位无可撼动。2014年，京东和阿里相继在美国上市，随后市值一路上涨，中国最大的两家电商平台，迎来了高光时刻，也是电商行业的高光时刻。

彼时，线上和线下似乎还是井水不犯河水，但一向颇有气魄和野心的王健林，也不想错过电商，在这样的背景下，“腾百万”组合横空出世，万达、腾讯、百度三家组建了新的电商公司，首期投资50亿，飞凡网也就此诞生。

一个是线下商业之王，两个拥有巨大的互联网流量，本来是天作之合，然而没想到的是到2016年三方就拆伙了，万达又独自成立了新飞凡在运营。

飞凡网的运营模式和传统电商没什么区别，也是以烧钱开路，通过各种优惠补贴来吸引用户注册会员。所以，在最高峰时，飞凡用户数达2.6亿，合作品牌超过5万个。本来想着把流量做起来，慢慢就可以盈利了。然而，飞凡网的用户粘性很低，钱烧了不少，但是效果并不好。以至于王健林在后来总结说，烧钱模式是只有中国电商才有的错误思维。

王健林对飞凡网是寄予厚望的，他的目标是打造成全球最大的电商平台，首富就是首富，做什么都想争靠前，但却被另一个首富马云狠狠地甩在后面。到2017年2月，飞凡网大量裁员，被并入到其他部门，基本上宣告结束，王健林自己也承认失败了。

其实，万达从2012年就开始做电商了。那一年在CCTV的年度经济人物颁奖典礼上，王健林和马云有一个1亿赌约，到2020年，如果电商在中国零售市场的份额占比50%，王健林给马云一个亿，反之亦然。很明显马云要输了，因为2019年电商占比还不到30%，2020年是不可能达到50%的。

从2012年到2017年，5年时间，万达电商换了3任CEO，靠前个是龚义涛，曾在Google和阿里工作过，有电商背景；第二个是董策，曾担任佳品网联合创始人、COO，也是有电商背景；第三个是李进岭，经验更丰富，曾在宝洁、摩托罗拉、百事可乐、艺龙、芒果网等公司工作过，拥有线下零售和线上互联网公司的运营经验，但最终也没能做下去。

军人出身的王健林，对万达采取的是军事化管理，雷厉风行，一切讲究最终效果，讲究速度和效率，这与电商持续烧钱的经营理念是完全相悖的，所以，三任CEO在万达的工作开展的都不是很顺利。另外，王健林是一个领袖型的企业家，对所有的事情都要掌控在自己手里，所以，这几个CEO的决策权并不是那么大。

因此，飞凡网的倒下，正式宣告王健林的电商之路失败了，连首富都扶不起了。

电商行业发展到今天，市场格局基本已定，洗牌还在加速，一些曾经的知名电商平台，一个又一个地消失。但是，电商市场仍然在蓬勃的发展，2019年全国电子商务交易额为34.81万亿元，比上年增长6.7%。进入到2020年，一场疫情更是给电商带来了机会，特别是直播电商的爆发，让今年的电商市场变得更加热闹。阿里、京东、拼多多不断强化自己的市场地位，下一个倒下的又是谁呢？