你有多久没有看到飘柔、海飞丝的广告了，反正小编是很久没听到了，自从2017年抖音出来后，各式各样的文案、广告词也出来了，但就是听不到这些老牌的广告了，后来小编去查了下（原谅小编两耳不闻窗外事），北京时间2019年3月6日上午，美国快消巨头宝洁（P&G）发布声明称，因成本、管理需求，交易量下滑等因素，已要求将其股票从巴黎泛欧证券交易所（Euronext）除牌，巴黎泛欧交易所董事会批准了这一请求。

从制作蜡烛的小作坊，到世界上最大的日用消费品公司，宝洁已有182年的历史。旗下拥有很多大众所熟知的产品，比如飘柔、汰渍以及海飞丝，2008年全球销售额一度高达835亿美元。

2016财年，宝洁在中国市场的销售增长仅为1%。同时国际市场上，宝洁19营收增长低至0.28%。

宝洁为了走出泥潭，曾4次更换CEO，砍掉上百个品牌，甚至裁员近万人，都没能盘活自身！

是什么让这个182岁的老牌日化企业在无奈之下做出这样的决定？

1、业绩倒退, 转型缓慢

根据宝洁财报显示，2013年起，宝洁的全球销售额几乎停滞甚至下滑。2013年，宝洁全球净销售额为739亿美元，而到2017年，仅剩651亿美元，同比下滑13%。

2、渠道优势消失

宝洁这类大型日化公司，卖货主要依托于百货与商超等渠道，比如与沃尔玛长期合作，但近年网购、直播等新兴销售模式出来，另实体零售”寒冬潮“持续不断，宝洁依托的这些渠道优势不再，必定会影响宝洁的业绩。

3、广告不能触达新一代消费者

宝洁这类大公司，主要靠电视广告，在智能手机带没有流行的时候，电视广告都是一个很好的渠道。但现在年轻人看电视的越来越少，这些宝洁最熟悉的传统的手法，已越来越难以打动年轻消费者以及中产消费者。

4、品牌老化

如今的宝洁，被许多80后、90后消费者认为是妈妈的牌子。甚至还有部分80后感觉宝洁大多产品品牌形象相对低端，但随着年青一代对生活质量要求提高，宝洁产品定位就仅仅是能用，但不会带来额外的满足感。

5、一成不变是宝洁的致命伤

1988年，宝洁以每瓶19元的海飞丝洗发水叩开中国市场大门，31年后，200ml瓶装海飞丝售价仍只有27.9元。

近几年在新媒体营销占据大多数人眼球的时候，宝洁依旧沿用传统的广告打法。但宝洁并没有意识到，仍旧以打折、低价倾销等方式下沉到各乡镇，比如只要九块九的飘柔。

宝洁曾拥有领先的一流

财务职业经理人技能大全

宝洁的财务部很大很复杂，概括起来为了便于大家理解，可以说成是主要分为四个板块。

品牌财务（按品牌分，负责品牌的战略，新品上市，品牌预算管理）

销售财务（按客户分，负责客户生意发展，建议客户如何做促销，如何帮助客户盈利）

供应链财务（按品牌或工厂分，如何减少生产过程之中的不必要损耗，要不要新投资一条生产线，供应链要如何优化）

公司财务（整个公司层面的一些东西，跨品牌，跨客户，跨工厂，公司总体战略，利润预测，会计部，资金部，税务部等）

通常每两到三年，公司会让你在这些板块之间轮换一次，随着时间的推移，你就会逐渐深入接触整个公司各个层面的运作。

公司就是靠这个轮岗来逐步培养员工的。有些财务部大佬在被问到为什么一直留在公司这么多年，他们也会说，因为公司足够大，一直都能在不同的岗位轮换，一直都在学习新东西，面对新挑战，解决新问题，不会觉得工作乏味，所以不知不觉就在这里做下来了，也逐渐取得了事业上的成功。

财务部也有很多常规的培训，新人上岗培训啊，excel啊，各个板块的财务分析专项培训啊，等等，都是公司真正做过这些事情有经验的资深同事来讲解。

宝洁财务部的职业生涯相对明晰。财务部的员工分为助理和经理。经理的职业级别从下到上依次为，财务分析师，助理财务经理，团队财务经理，副总经理，总经理。

校园招聘进入公司的都是走的经理路线。加入公司之后会从财务分析师做起。公司会给予很多的责任，例如负责一个品类的利润预测，负责一个渠道客户的预算和生意发展，负责一个工厂的某几条生产线的成本预算分析，等等。如果表现优秀，两到三年后会升职为助理财务经理，承担更大的责任。

成为助理财务经理之后，如果表现非常优秀，最快的可三到四年升职为团队财务经理。

每年财务部有一天叫做“财务部职业生涯日”，财务部的大佬们都会汇聚一堂，给大家讲，财务部的职业生涯结构是怎么样的，财务部的工作成果是怎样评定的，你的工资水平取决于哪些因素等等。

值得一提的是宝洁财务部有一套非常完善的“领先的一流财务职业经理人技能大全”，里面列明了作为一个公司财务职业经理人需要具备的各项核心技能，包括生意战略，生意分析，内控，会计，流程优化，审计，资金运作，税务，人才管理，沟通等等。

这也是为什么宝洁财务部不光培养了所有宝洁自己的CFO，还培养了很多其他公司的CFO。如果你想要成为一个领先的一流的财务职业经理人，宝洁财务部是一个非常好的地方可以帮助你成长。

做任何一个公司财务部，每个人分工都是不同的如果想要升职加薪，要做到以下几点：

首先，不断学习。

学习的能力比起学过什么更重要，也许你会说自己做账做的很熟练了，绝对算是老板的得力助手，但是别忘了，社会一直在进步，企业也在一直追随社会的脚步，就像现在社会，作为会计人员想要升职加薪，可不只要会做账就行，还要懂分析数据，为老板提供最中肯的一件。

其次，要沟通能力好。

在企业做事，任何一个岗位都需要沟通能力，老板在考核晋升人员时，好的沟通能力也是加分项哦！

最后，解决问题的能力。

财务部的工作不会是传统财务票据整理账目录入那种简单重复的劳动。你要相信，公司给你那么多工资，它是不会让你去做随便招一个人就做得成的事情的。通常来说要做的事情都是需要沟通，学习，分析，计算，得出结论，再讨论，说服，完美执行，解决问题。