通过往年订单爆发的高峰期可以发现，今年疫情似乎并没有阻挡全民购物的热情。连年纪录破新，亿级的物流订单也早已不是稀罕事。在商家感叹成交总额喜人的同时，物流企业也深感压力。双十一爆仓的背后，如何才能将包裹，精准并且快速的送到消费者手中？尾款人快递在旅游，卖家物流却爆仓！做好这个，双11大促不慌 商家应该如何应对？

商家应该如何应对？

电商卖家想要在“双十一”期间做好仓储管理，可以从前期准备、场地规划、快递公司协调多方面进行着手。

★ 双11大促前期准备

做好销量预测，根据销量预测做好人员储备，根据以前双十一的单量，今年的流量，预估单量，看公司内部是否还有其他部门人员可以暂时调动。提前盘点备货的同时，需要提前进行仓库库存盘点，特别是对于爆款且库存低的货物。做到账务相符，即系统库存与实际库存一致，以免出现超卖，少卖现象。

★ 做好仓储规划

进行仓库严格划分。根据以往商品销量，分为普通存货区、爆品存货区，拣货区、打包区、复核区、发货区和活动区等不同区域。每个区域都指定为人员负责，并且根据地区功能调整货架。

保留足够的空间用于打包和发货，人员进出和包裹堆放场所。主推热销产品采取集中放置。根据相同的属性做单列或单层较早放置，做好的标识区分，并准备合适的通道，保证人，车子可以方便进出等。

★ 多手准备快递公司

不要鸡蛋都放在一个篮子里，多谈两家快递公司作为备选。卖家应提前一个月与快递公司讨论合作事宜，协商一致的情况下快递公司才会在资源有限的情况下优先处理你的包裹。出货量大的电商公司可以要求快递驻场，同时要考虑快递爆仓的情况，制定应急计划。
即便如此，在真正的双11到来之时，卖家或多或少都会出现某种状况，因此在以上准备工作就绪之后，仍需要结合以前的经验，处理可能发生的问题， 提前做好预案工作，在双11这场“战役”中做到有备无患。