这届年轻人好难。
随着流量红利见顶，头部大公司组织趋于稳定，内部空间变少，竞争更激烈；
直播、电商创业公司雨后春笋，起的快，死的也快，非常不稳定。
年轻的铁子到底怎么选，群响创始人刘思毅，
用他自己过去打工人的经验和现在创业公司小老板的视角，给大家一些建议。
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01
选择小公司
我之前去一个会员公司分享，很有意思。
我给他们小朋友说，不管你是因为去不了大公司，来创业公司，还是说你就想来创业公司，来了就要知道，创业公司有很多问题，
最重要的 6 个问题，对于创业公司打工的同学来说，非常痛的 6 个问题：
1
靠前，工资低。
2
第二，不稳定、不安全。
不要夸夸其谈觉得自己公司工资高了老板们，
创业公司平均工资水平低于大公司，
创业公司的优秀精英低于大公司优秀精英，
创业公司能拿到超强杠杆抢跑大公司的人，就 5% 的项目负责人而已。
对于小朋友的前三年，创业公司就是工资低、不安全。
不安全太好解释了，因为稍不注意就黄了。
3
老板会反复犹豫、反复摇摆、反复不安。
这是正常 CEO 在公司要死不活的时候的常态，会遇到各种问题，
会各种情绪不稳定，遇到一个靠前次当 CEO 的同学，体验更差。
你确定要陪 Ta 一起吗？
你得想好，你不用陪 Ta 每时每刻，但是你要容忍这种 CEO，因为创业公司的 CEO 大概都是这样的。
4
冷启动是艰难的，是不确定的。
哪一个公司是有明确路径就完成冷启动突破死亡的地心引力的呢？
没有吧，创业初期，要一起拼、一起探索，当然，核心仍然看 CEO 的方向感知。
这个时候的 CEO 太不成熟了，只能拍脑袋。
你在创业公司冷启动是否成功，就看 CEO 是否运气好。
5
分赃一定不公平，参与感一定不平衡。
创业公司怎么可能分赃公平，因为一个方向对了，这个业务负责人更努力，
形成了一个正反馈然后拿到更多结果的闭环，CEO 必然大大犒赏这个项目、这个业务负责人。
你可能会枯坐山头，领着比大公司少 50% 的死工资，
（当然那大概率会是你没本事去大公司，要能去你早去了），
你会有无限个凭什么，无限个不甘心，但是这就是常态。
6
要股权、期权、分红权，都没有用。
创业公司的打工同学，请不要觉得这些东西有用，请不要被老板忽悠，拿这些东西，折合了现金。
目前的小公司大概率就是干一份活儿、赚一份钱，给你的这些东西大概率没有什么结果。
因此，你不如当作是一场时间的游戏，赢了开心，输了无所谓。
02
选择大公司
前面提到了选择小公司的 6 个痛点，大公司也同样有让人难受的地方：
1
大厂都是螺丝钉，很绝望。
这一点真的已经表现得淋漓尽致，无论是你北大毕业，还是常青藤毕业，都一样，进了字节跳动和拼多多，
就是一个流水线上的铁子，做无聊的工作，输出着标准的内容。
精英密度多了之后，凤凰群和鸡群是一个道理，没劲儿，一眼望到头了，
对于爱冒险的铁子来说，这是最难受的。
2
阵地就是一切，势力范围就是一切。
大公司是要靠抢业务范围来获取成功的，最明显的就是字节跳动的增长部门，
或者再说远点儿，但凡是大公司的中台几乎都是这样。
业务做起来之前没人理你，业务做起来之后一堆人来跟你抢功劳，
每一个好的阵地都有人盯着，每时每刻都要防火防盗防同事在有老板的会上挑战你。
3
没有友谊，只有安全。
在大厂打工的人都很冷漠，一方面是累了，一方面就是大家都是来打工的，不要谈感情，没有羁绊，
不要觉得假惺惺地吃着面包奶茶下午茶的人是一路人，根本不是。
4
流程漫长，让人难受。
与小公司容易拍脑袋相比，大公司就恰好是相反的方向，
离职要申请、**要申请、PR 要申请、出去分享要申请、
公司内部调动要申请、双月要汇报，反正就没啥不需要走流程的事儿。
人多就是麻烦。
5
老人真的太多了。
大公司的老人是谁，指 90 后以前的业务负责人，甚至不是业务负责人，就是资格比你老一些的普通打工人。
这些人体力暂时没有消失，而且生存经验比你足，动不动就占你便宜，而且还动不动就觉得资历比你老，应该指挥。
而且上面的老人越多，你越不能晋升，越想越气，「老而不死为贼」是对的。
6
好不容易成老人了，但教会徒弟饿死师傅，被淘汰了。
当你吭哧吭哧让自己成为了 5 年经验 iOS 工程师，发现时代浪潮变了，
当你吭哧吭哧拿下一个山头觉得应该成为山大王的时候，
公司说，你要拥抱变化。
当你自己好不容易让自己的小朋友也成为业务负责人的时候，
你发现小朋友负责的业务就是你的业务。
03
小公司大公司到底怎么选
没有两全的事儿，回到根本不是如何选择，而是你要成为一个怎么样的职场人。
是稳定呆着多一些，还是快速成长多一些。
我在大公司打过工，也做了小公司的老板，我的经历和视角，想要给大家的建议是：
1
靠前，先做一个自驱的职场人。
无论大公司小公司，老板的期望都是希望员工自驱。
自驱会让你一步一步走的更快，做的事情更多。自驱也会更容易让老板看见。
职业生涯靠前步，先让自己有野心。
2
第二，做出自己的作品。
职场评价一个人，不是他有如何的 title，在什么样的公司，而是做了什么事，有什么作品。
所以无论在哪里，都要锚着这个方向，做闭环，做出自己的作品。
一个好的作品会让自己有阵地，会让自己能够始终在公司的背景之上。
落到根本就是你得干出成绩啊。别想那么多，选择这个选择那个，你得干啊，干出事儿来，那些背景才有用。
干出事儿是 1，公司背景才是 0。
有了 1，后面的 0 是锦上添花，没有 1，就是虚有其表。