公域与私域，作为两种截然不同的流量池承载形式，意味着两种不同的运营能力，团队架构，也适合不同的业务品类。而今天，「私域」已然成了电商、消费品公司的竞技场。要做好私域运营，核心在于团队管理。私域「玩家」入场，需要标准化、可复制架构，才能快速起盘，战斗中才能相互合力。本次夜话会，我们邀请到克勤电商合伙人 郑鹏飞， 剖析一下团队 0 到 800 人的实际产出和分工，以及这一路踩过的坑和总结的经验，一并同步给你。这次分享，背后就是支撑克勤私域一年 GMV 10 个亿的核心逻辑和体系。来！上车！
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