张鹏程是最绅士 CEO，11 年内容行业专家，鹏程公司单纯依靠内容引流，获得超过千万的业绩，在内容团队的培养和用户运营的精细化体系下，鹏程有非常强的洞见。
2019 年年底，我们曾多次邀请鹏程来分享他作为一个内容操盘手，他所看到的内容行业的变化和趋势，以及内容团队管理的经验心得。
点击标题可以回顾往期：
内容获客的三大维度，卖信息、卖人设、卖价值观
品牌如何用内容获客：KOL 运营、团队管理、私域转化
都是非常偏向前线打仗的方**，近期鹏程逐步退出一线战场，更偏向于公司的管理。
在这过程中，鹏程发现，对于以创意为核心资产、很难高度 SOP 的公司，其实限制其规模扩大的不是钱，而是人，能种树的人。
于是鹏程以人为核心着手开始进行内容部改革，并总结了过往的招人用人管理心得。我们邀请他来群响夜话会分享，并期望与诸位一起持续探讨这个命题。
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