货找”人“，是现在品牌心照不宣的打法。

这里的“人”，指的是带货网红、明星。对应的带货一般有两种合作方式：服务费+佣金；纯服务费合作。明星且不说，大网红的带货能力确实毋庸置疑，但也有会员悄悄诉苦“产品没 50% 的利润，底裤都要亏没了…”，意思就是服务费赚不回来或者佣金打不平。

而自己的员工，显然比网红更可控。无论是在人员的管理，还是资金的投入上。

孵化自有 IP 的模式，从 0 到 1 将一个员工培养成网红，去创造 IP 的可复制性。当公司学会这套打造自有带货网红的体系，是否能真的如愿实现：

既可以擦亮眼睛不被骗人的假渠道割韭菜，又可以找到适合自己的渠道，做到双赢呢？

本次我们特别邀请了前阿里巴巴的苏宁易购电商总监，现任苏宁运营总监、苏宁大学直播学院院长武建伟，来分享直播带货的历程与心得:

苏宁全员带货之路：苏宁官方独特的特色、批量自建 IP 的科学公式、 7 天 2900 万案例解析

苏宁创办于 1990 年，历经三十年，数十万员工在一线积累了接地气的实操经验，接连涌现出的明星店长，产品经理，销售以及高管和创始人们，都是当之无愧的公司自有带货网红。

所有商家爸爸都不能错过的一场分享。

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