你和你的好朋友做过生意吗？
我觉得，“好朋友”和“做生意”这两者并没有实际上的关系牵连。
有的人因为一起做生意而成为好朋友，有的人因为一起做生意而做不成好朋友，有的人一起做生意后仍然是好朋友。
很多时候，也许并不是好朋友不能一起做生意，而是我们对好朋友的定义过于随意。
在我们看来，那些相处了很多年，交换过秘密，共同面对过敌人，甚至只是看过几场电影，聊过几次的天就叫做好朋友了。
对啊，你们在这些方面能相处愉快，那就意味着能一起做生意了吗？
记得英国首相丘吉尔曾经说过：“没有永远的朋友，只有永远的利益”。
谈感情的话，感情和金钱都没了；谈金钱的话，金钱和感情都有了
年轻时候的我，是不相信这句话的，那时候把朋友之间的友谊看的特别重，又岂能是金钱可以动摇的。
直到我们真正的经历过，才深刻体会到这句话真正的含义。
为什么朋友之间，不要合伙做生意呢？我想圈友@小猫钓鱼的困惑应该可以给你答案。
当局者迷，站在旁观者的角度，你会更能体会。
/ /
冬天来了，好似一切都慢下来了。
抽的空来，想在这里给大家分享一下我的遭遇，亦或说想让大家帮我出出主意。
本人从 8 月初，在老乡的百般热情召唤下，辞职入职他的新公司。
起初，入职前，他给我的提成方式是净利润，三七分。（所谓净利润，就是除去一些运输费用，目的港操作费用等一些订单的相关费用）
过了一段时间，他又说还是 2、8 分吧，我也没有什么异议（他说还有另外一位股东，投了钱的）
毕竟公司我是没有任何投入的，大家懂得，没有出钱就是没有任何话语权的。
当然，最重要的一点这个工业产品对我来说是新行业，想做一段时间看看市场需求和订单量到底是怎样的。
毕竟先做出业绩，才比较好谈判。
但是到了 11 月底的时候，他突然告诉我说，你来了也快 3 个月了，我们要签一下合同，我看我们的分成方式是这样：
每个月在你出单的净利润上减去 1 万 5 ， 我们再做 2、8 分成。
他解释说每个月扣去这 1 万 5 ，才能保住我基本工资的成本，其实目前我的基本工资也就 5000 ，社保公司部分缴纳 900 多。
好，暂且除去这些，那公司每个月分摊给我的费用就是 9000 多，他解释说这些是平台费用。什么平台？
就一个 B2B 平台（做了 5 年多，他自己以前注册的公司抬头的）
两个新建的网站（以目前公司名义注册的），其中一个网站也是我自己上传产品，做 SEO 搭建起来的。
另外一个他负责给网络公司整理产品和关键词。
这两个新网站 11 月底都才正式上线， 询盘再快，我估计也得明年年初才会有效果。
目前也就他之前公司名义投的平台，每个月有点询盘。
这个平台从我入职起一直也都是我在打理和上传产品，询盘也都是我负责。（之前已经将近有 3 年时间没有上传过任何产品）
而且他也明确表示，这个平台来的询盘订单，要另外单独核算提成。
公司目前的形式是，就我们两个人，他承诺年后还会招人（至于招个有经验的还是刚毕业的，我不清楚，但是招新人可能性比较大，因为便宜，我还能帮他带人）
我们目前就两张办公桌，4 个卡位。
还有，我们自己做退税，他请别人做账财也不舍得用，说要自己把控，省钱又放心，以后跑税局这种事情，我也要学会自己退税，“简单”省钱。
另外，他自己报了一个接近 6 位数的股权课程，说学习这个课程有利于以后公司的发展，给每个人配上股权，大家才会有动力干。
到目前为止，我还没有见到他任何书面形式的合同。
他这样变来变去，我不确定，未来的分成方式是否还会有变化？
对于这样的公司，合伙人，分成方式，各路圈友也给出了他们的态度！
01
‘’他需要你，你需要他仅仅是利益上的关系而已”
from @不念过往
我也是被朋友拉去合伙一起做生意的。
把自己的工作辞了以后才发现进了他的公司，事情不是那么简单。最后也算是自暴自弃吧。要出去地推，然后没有任何的效果，我就暂时没有再往外跑了。
最后算是被他请出了公司吧。现在自己做 SOHO ，明白了很多道理。
有些时候可能是自己的原因觉得别人会和自己想的一样，你真心待她，她也会真心待你。但事实上合伙的生意很多时候都是他需要你，你需要他仅仅是利益上的关系而已。掺杂太多的个人感情的合作，并没有什么好的结果。
这是我个人的经验，仅供你参考。
02
‘’我是何德何能遇到了这么好的人”
from @阿乔
我最开始去的公司是我同学家的，后来出来的时候她真的成了我的贵人，虽然当时没有工资，但是付费平台分给了我一个账号，谈成了单子全部算我自己的，收钱直接从她那里收。
她有工厂，直接从她那里做货，算账从来都是公平公正，靠前年谈成了几个单子，第二年自己开的平台，慢慢的也有了自己的积累，她真的是帮了我好多，我是何德何能遇到了这么好的人。
她公司现在经营的很好，所以我一直在像她学习，感恩一切。
你的合伙人现在还没开始盈利就想着压榨你，以后有了盈利可怎么办？你可要考虑清楚了呀？
03
‘’她说我十句话有九句假”
from @jia
你就只出你这个人，老板出其它，而且你每个月至少还有工资。
曾经一个老板也想要我这样和她合作。我也只出我这个人。但是她连工资都不提，说年底再分红。意思是我就和她一起做，我每天来公司坐班，那她是不是应该发点生活工资给我？
我当时还暗示，那我不是要平时跑出去赚生活费？
她就说可以啊，你没事就出去啊。那她的想法就是免费用我，用分红来诱惑，我一毛都不出，即便公司赚钱了我也没理由拿你这个分红，何况都是嘴巴说说。
这个老板更奇葩，我诚心诚意想认真做事，她说我十句话有九句假。既然都说我这样，干嘛要美名其曰找我合作？
04
‘’在商言商，先小人，后君子”
from @荣姐姐
有限的合伙经历说说浅见，仅供参考：
1、从你写的话来看，心里已经有疙瘩了，人和人之间的不信任感会像一个小火苗，不管怎么压制迟早会烧旺；
2、老板太过精明就是格局不大；
3、好像是老华说的吧，“在商言商，先小人（合作前谈好利益签好协议）后君子（再谈奉献和退让）
05
‘’不管怎样入伙前要说清楚”
from @xyzhong
最近刚好有朋友提合伙这件事，就看到你这篇文章了，我个人也没太多这方面的经验，朋友的意思是看能力给分成，看一年能做多少销售额，然后给相应的分红。
现在就是平台都是她搭建的，注册了公司，但是如果要合伙，后面公司的经营，运作肯定都是一起的，所以不知道怎么界定这个销售额，正想着咋弄的，但是不管怎样在入伙之前大家还是要把这些说清楚，签好合同，免得后面会变来变去，而且也影响朋友间感情。
你现在最好也能给你朋友说清楚，确定好了看看情况就接着合作，如果还是不确定，还是早走的好，要不然后面也会出现很多问题，个人一点点想法。
06
‘’5 不合作法则”
from @coreena
不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的得失与结果；
不与没有使命感的人合作，因为他们以赚钱为目的；
不与没有人情味的人合作，因为在一起会不快乐；
不与负能量的人合作，因为他们会消耗你的正能量；
不与无感恩之心的人合作，因为忘恩的人必然会负义。
07
‘’我最痛恨言而无信，两面三刀的人“
from @抹茶朱古力
建议楼主认真思索后路后果断退出。
我前雇主五年的情义，因为公司的分成制度下(她自己定的)见到我分成接近平分。
就各种理由让我出费用，广交会每届出三分之一，招代客户费用不报销，报销的费用在背后说怀疑我抽水……实在恶心。
要知道每个订单分成前都含两成的公司管理费。
后来她和我谈合作，口头说，三七分，反租办公室桌子一个位每月两千给我，我也同意了。还让我不要给大股东知道，我也同意了。
结果第二天客户下新单，她让我叫客户先付清帐款(约40天到期)再开始下新单，否则不执行新协议。
我认为不合理，上午提出异议，她下午就找了大股东把合作的事情说出去了，总之后面结果可想而知。我最痛恨言而无信，两面三刀的人。
//
当你决定要和好朋友一起做生意时，首先要想好的就是利益问题。
《中国合伙人》中，赚到靠前桶金的成东青跟王阳平分了成捆的钞票。成东青将两捆钞票放在一起比了比，发现自己的多了，就又拿过去一捆，最后再比比。
在大事面前，我们是放弃利益还是放弃友谊？最好的结果，是双方满意，既收获了利益也保住了友谊。但很多时候，一起做生意的好朋友最终两者皆失。
俗话说，亲兄弟也要明算账。无论情谊如何，规矩一定要说好，账目一定要分明。
在于朋友的合作上，你有过类似的经历吗？