ESG于2002年发家自英国eBay，现在其总营业额已超过5亿美金，其中作为卖家的自营B2C业务GMV已超过2亿美金，与此同时，ESG也负责Lazada、Newegg、Priceminister、Qoo10、Paytm、Tanga等全球知名平台在亚太地区的招商工作；并帮助3Glasses、美图、3Doodler，亿觅、亿航等多家国内智能硬件团队打造成具有全球影响力的品牌企业。

ESG致力于为企业提供全球优质的电商渠道，助力企业快速打开海外市场，实现多平台发展，从而提升销售额，通货全球！一起来看看esg2020年的成绩单吧！

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从2014年的全面爆发，到2016年的正规化，跨境出口电商市场，无论是平台还是卖家，都在逐一“净化”。有些风口上的“猪”摔下来了，有些仍在稳扎稳打，有些平台继续圈地，有些则另辟蹊径……总之，这个市场无时无刻都在变化着，如何在总结过去的基础上预判未来趋势呢？2014年10月底，ESG正式进入中国市场，不到两年的时间，为中国电商卖家对接了不少海外本土的优秀电商平台。那么，ESG在选择海外电商平台方面，有什么标准？或者说，在ESG眼里，怎样的一个电商平台才算得上是优质的且符合中国卖家的？

之前存在两种平台，一种是起得很快，但同样跌得很快的；另一种是销量很慢，操作很古板，不怎么接地气。现在，ESG已经到了电商2.0时代，从消费者的角度来说，他们对平台的要求是越来越高。一个平台想要打造出自己的品牌，最根本的就是要先从基础做好。比如新蛋，要求很高、操作规范。虽然对卖家来说，可能起步会稍微慢一点，销量也不见得能立马暴增，但可以肯定的是，卖家每个月都能有增长，在一段时间后都能有一定程度的提升。

对ESG来说，选择平台只有一个想法，那就是这些平台是要本土化的且名列前茅。以新蛋为例，是北美靠前大3C销售平台；在南美就找MercadoLibre；在东南亚就找Lazada；在日本找乐天等。问：大家刚做跨境电商的时候，会选择巴西、俄罗斯等新兴市场，很少会想到东南亚，您当初是怎么精准地看好Lazada这个平台，或者说切到东南亚市场这个口？ESG CEO Alan：我觉得是靠累积经验来抓住机遇吧。我认为全球有三类电商市场，一种就是在美国、德国、英国、澳洲等地区，销售量很高，利润空间很低，是非常成熟的电商市场。第二种就是在中国、印度和俄罗斯，增长率很高，销售量很高，毛利润更低。第三种市场，则是大家不看好的东南亚市场，虽然销售量是在增长，但是大部分卖家还是觉得要做销售量高的、好做的市场和平台比较靠谱。可是大家都觉得好做的，最好不要轻易尝试，因为竞争力很大。在我看来，东南亚地区都是一些比较小的市场，不存在太大的竞争。如果中国卖家进入这些市场，前三五年是赚钱的。不过这些地区相对来说门槛较高，有物流、海关、支付等渠道的难点。虽然很难，但ESG想帮助中国卖家打通这些难点，因为这是个有利润空间的市场和平台。

接下来，除了东南亚之外，我们也看好南美电商市场。MercadoLibre是拉美最大的电商品牌，他们在本地也有十多年的经验。对于卖家担心的南美物流问题，除了该平台在当地本身的处理能力之外，我们接下来也与中国邮政有合作，在清关方面将会有一个质的飞跃。