曾仕强教授相比每一个老板和管理者都不陌生，毕竟他的中国式管理非常值得所有的管理者去学习。

什么是中国式管理？中国式管理与对称管理。中华传统文化最大的特色是对称文化。对称文化：天与人、义与利、道与德、理与气、名与实、形上与形下、德治与法治、出世与入世的对称。对称文化：民主与法制的对称、公平与效率的对称、人的理性与非理性的对称、个人与企业的对称、民间与***的对称。中国管理模式就是对称管理模式。说的简单一点，中国式管理就是学好“如何管人”！

什么样的公司和领导适合学“中国式管理”？如果你是国企基层主管、或者中小公司的老板和管理者，学“中国式管理”这一套做很管用；如果你是企业高管，能干到这个级别，不需要跟他学了，证明你有一套自己的管理经验；《中国式管理》出自台湾著名管理学家曾仕强教授，其对管理下了一个中国式的概念“修己安人的历程”。修己是手段，自律、自觉与自主，首先将自己安顿好以后，再实施安人的目的。

有的领导总是抱怨员工不好。员工是你请来的，他不好，你不要他就可以了，而你为什么请他来却又说他不好呢？员工不好，往往是领导带坏的。所以，当有人跟我讲员工不行时，***前个问题就是：“那你干吗要把他招进来？当初是经过甄选，你认可他才让他进来的。他本来很行，跟了你变得不行了，那是谁的错？答案是你的错，是你把人家带得不行了。”

那么，领导应该怎样带人？怎样管理人呢？其实很简单，就是一句话：不要管他。管是管，人性不喜欢被管；理是理，人性喜欢被尊重。把管做到理，你就成功了。

如果你遇到这些管理中的难题，那么曾仕强教授的这靠前管理建议。

一、机制中国式管理的含义，管理就是管人心

二、首先要有共同认识，再去培养员工

三、把自己的定位做好

四、培养敏锐的第六感

五、先孕育出合用制度

六、在团队中完成自我

七、维持合理的不公平

八、让干部去从事管理

九、把人安顿好最要紧

十、凡事务求慎始善终

我们说全世界，最难管理的就是中国人，曾仕强教授利用中国人的人心，把中国人看透，利用管理人心去做管理思维，培养企业员工，这也是中国式管理的精髓所在。