企业管理常提到“集中控制、分层管理”，对部门实行集权与有效分权相结合，即在财务管理方面侧重集权，生产经营方面有效分权。财务集权有利于企业总部随时调集各分公司与部门的财务数据，消除信息不对称所带来的种种弊端，同时将企业有限的资金资源集中控制，有利于将有限的资金用于企业的战略投资和偿还到期债务，加速***速度，降低成本和财务风险，以统管来达到企业聚财的目标。那么财务管控包括哪些方面呢？

一、会计核算

1、内账：公司产业链/上下游/（生态链）上下游合同价格（单个产品、服务、采购、安装、人工、运费）所形成的合同总价；

2、公司费用保销、房租、水电、燃气、物业、人员工资、奖金、分红；

3、外账：增值税、城建税、城建教育附加税、印花税、企业所得税、个税、分红税等。

二、资金管理

1、公司存款、现金、支票、存款利率等；

2、贷款、生态链/上下游货款、融资款、私募基金、理财产品、债券等。

三、内部控制搭建

1、公司内部采购单位的统一、价格统一、

2、工作流程、管理流程规划、仓库、软件、产品质量、服务质量。

四、税务筹划

1、运用现有的财税法律框架帮助公司税务筹划；

2、在财税法律框架下该如何投资子公司、分公司、有限合伙企业帮公司等方式来合理纳税以及投资。

五、财务分析预算

1、财务报表分析、财务报表合并(利润表、负债表、应收账款、应付账款)；

2、项目预算表：根据市场参照来预算项目预算、月度/季度同比上涨或者下跌、月度/季度环比上涨或者下跌。

六、投资并购

1、投资：天使投资、风险投资A轮、B轮、C轮；

2、引入券商、IPO、借壳、内地主板上市、中小板上市、创业板上市、科创板上市、

北交所上市、香港上市、美国纳斯达克上市、纽约上市。