人才画像很多人听闻过，但不知道这指的是什么，如果从事过人力资源招聘工作的话就明白了，想要为企业招聘合适的职员不容易，成功率相当低。此时如果有了人才画像的话就不一样了，可以找到合适的人才再从中筛选出满意的一个，现在我们一起来了解一下人才画像如何绘制。

人才画像之前需要解决的难题

想要拥有人才画像并不容易，目前遇到的难题相当多。靠前，会遇到连想要找什么人标准都不清楚的情况，这样在岗位比较级的时候，hr就难以招聘到满足需求的人才。第二，容易遇到沟通上的不理解。 Hr未必能够理解公司所需要的人才，在对业务不清楚的时候，很难罗列出符合要求的人才，这样自然难以圆满招聘到满意的人才。

哪些岗位合适做人才画像

这个时候要弄清楚，不是每一个岗位都需要人才画像，一开始就要了解哪些岗位，适合做人才发现，目前来看同一职位有很多认知者，应聘的岗位都可以做一下人才画像，这样可以缩小选择范围，关键岗位，比如管理层面的岗位也可以做一下人才画像，此外特殊类型的岗位如合伙人等需要人才画像，这样才不容易出差错。

人才画像画的是什么？

在人才画像安排上面，大家要了解主要画的是什么，这里面就包括候选人背后的关键信息。这里可以从高绩效员工身上来提炼关键信息，对岗位内容和需求上的分析，组织结构的分析，主体员工的分析，关键人物的喜好分析等，提炼有效信息。与此同时还要有光线作画能力，也就是结合数据结果来排序安排，将岗位的需求罗列清楚。 人才画像是什么？如何绘制？在本文的解答中，我们已经有了大概的了解，可见想要拥有人才画像不容易，如果交给专业公司来安排的话就不一样。