传统的销售公司如何转型成一家互联网公司？

今天和大家一起说说这个话题。生活中有很多公司是做销售起家的。具体做事方式是组织销售员拜访，组织销售员打电话，搞线下的活动进行会议营销。这是我们很多传统的销售企业常用的三把斧。

随着互联网的深入发展，传统的销售公司碰到了问题，

靠前个问题，销售拜访，人家不愿意见你的面。打电话人家不接。组织线下活动，有时候叫不来人，甚至还有一些政策法律的障碍。在这种情况下逼着销售公司转型，

把销售公司转换成新型公司是比较难的。如果转型成为互联网公司，是更难的事。

现在互联网是大的趋势，但是传统的公司转换成互联网公司，确实是很多人期望的东西。但是怎么转成功有很多的难点。

有这样一家公司转型成功。值得学习借鉴。今天和大家一起讲讲传统公司如何转换成互联网公司有。

把传统公司转换，互联网公司，要注意传统公司互联网和互联网公司的区别。

传统公司是以人为核心，工作方式是以拜访传统的电话为核心，以人和人见面为核心，这是传统公司的特点。要转换成互联网公司，传统公司的很多能力是不具备的，比如说互联网的能力是需要懂得互联网，懂得互联网的运作方式，互联网运作过程中如何和各种互联网平台合作，懂得在互联网过程中，如何利用互联网的直播模式，这抖音模式，小红书的种草模式，这些互联网的手段，传统公司如果做不到的话，它很难转型互联网成功。我现在接触的一个企业，它是迅速的去学习新闻互联网的基因，从而实现了互联网转型的成功。

这个企业转型成功的方法有以下几点。

靠前，勇敢的进行产品塑造。没有好的产品塑造，无论是线上线下都无从无从谈起。

第二，先从开网店开始在淘宝上开网店，在天猫上开网店。通过开网店去找到互联网的运作的感觉，使互联网的销售有起步。

第三，学会和头部公司进行合作，和网红进行合作。通过和网红进行资源置换，特别是通过和网红结合解决产品的销售问题，这个效果非常好。

当然这里边需要有资金投入问题。

传统公司转换成互联网，需要打造一套互联网的运作体系，比如说有数据管理问题，在数据管理基础上，进行数据的开发，引导顾客在互联网上进行复购和裂变，通过在互联网上种草，增强和顾客的粘性。这样的话使互联网能成为一种新型的销售渠道。

当然在这个过程中什么东西最重要，得有资金投入。招互联网的人才，这是很多互联网企业做出的关键因素。

所以要想互联网成功，要有互联网的工具和方法，更主要是要有对话来进行资金的投入。所以互联网光靠人的努力是不行的。

这是我们今天和大家一起讲传统企业转型互联网要做哪些事，是怎么成功的？