风险辨识内容包括以下6方面:1、环境风险;2、市场风险;3、技术风险;4、生产风险;5、财务风险;6、人事风险。环境风险是指环境因素的出现意外变化所产生的经济发展风险,这种变化搅乱了企业的方案生产制造和运营计划。
1、环境风险
环境风险指由于外部环境意外变化打乱了企业预定的生产经营计划,而产生的经济风险。引起环境风险的因素有:
国家宏观经济政策变化,使企业受到意外的风险损失。企业的生产经营活动与外部环境的要求相违背而受到的制裁风险。社会文化、道德风俗习惯的改变使企业的生产经营活动受阻而导致企业经营困难。2、市场风险
市场风险指市场结构发生意外变化,使企业无法按既定策略完成经营目标而带来的经济风险。
导致市场风险的因素主要有:
企业对市场需求预测失误,不能准确地把握消费者偏好的变化。竞争格局出现新的变化,如新竞争者进入,所引发的企业风险。市场供求关系发生变化。3、技术风险
技术风险是指企业在技术创新的过程中,由于遇到技术、商业或者市场等因素的意外变化而导致的创新失败风险。
其原因主要有:
技术工艺发生根本性的改进。出现了新的替代技术或产品。技术无法有效地商业化。4、生产风险
生产风险指企业生产无法按预定成本完成生产计划而产生的风险。引起这类风险的主要因素有:
生产过程发生意外中断生产计划失误,造成生产过程紊乱5、财务风险
财务风险是由于企业收支状况发生意外变动给企业财务造成困难而引发的企业风险。
6、人事风险
人事风险是指设计企业人事管理方面的风险。
拓展阅读
风险辨识的程序
筛选:筛选即按一定的程序将具有潜在风险的产品、过程、事件、现象和人员进行分类选择的风险识别过程。监测:监测是在风险出现后,对事件、过程、现象、后果进行观测、记录和分析的过程。诊断:诊断是对风险及损失的前兆、风险后果与各种原因进行评价与判断,找出主要原因并进行仔细检查的过程。推荐阅读:
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