常见的甘特图软件有:1.Excel;2.Xmind;3.Visio;4.Microsoft Project ;5.Edraw Project;6.Worktile;7.Ping Code;8.UPGantt;9.VARCHART XGantt;10.Gannt Project。其中,Excel是大众比较熟悉的软件,因此用它绘制甘特图更容易上手。
1.Excel
Excel的强大之处在与处理数据上,但是它的可视化功能还是不能小觑的,除了一些传统的统计图之外,甘特图也算是其中一个特色。它所绘制的甘特图非常直观,并且辅助功能挺多的,例如进行方差分析,回归等功能。
2.Xmind
Xmind这款产品是一款高效易用的可视化的软件,不仅专业性好而且非常好上手,在绘制甘特图时操作也是非常的简单便捷。并且这款产品是以结构化的方式来展示具体内容,让管理者或名列前茅可以更加直观,便捷的捕捉到所要表达的信息内容,大幅度的提高用户的工作效率,解放出大量时间。
3.Visio
Visio作为在国内出现的比较早的外国软件,它是一款负责绘各种类型图表的软件,制作出的甘特图可以对复杂信息进行简化,复杂流程进行可视化,非常便于商务人员以及IT工作者进行工作上的交流以及分析,更大程度上促进对项目进展的了解。Visio功能非常的齐全,并且随时选择颜色方案,自动更换。界面清爽简洁,排版布局色彩非常鲜艳,也非常的直观。
4.Microsoft Project
Microsoft Project 在国际上享有荣誉,并且是世界通用的一种程序,绘制出的甘特图也被很多用户认可。这款程序可以帮助项目名列前茅和管理者实现时间、资源、成本的计划和控制。程序里面自带的工具可以快速的创建出甘特图,使项目工期大大减少,花费可以有效的控制在预算内。Microsoft Project是众多企业都在使用的一款程序软件。
5.Edraw Project
这款程序软件绘制出的甘特图,可以帮助管理者优化人力资源,节省项目所需时间,提高企业的生产效率。它还有分析项目和其他人共享报告的功能,并且支持资源状态跟踪,可以随着项目的进度趋势而进行变化,实时更新资源分配情况。可以在面对突发情况时,企业可以及时地出台相关补救措施,减少企业的损失。在甘特图的呈现中用户也可以预测项目成本与项目管理预算,让项目的花销控制在合理的预算内,使公司运营得更加的高效,让企业收益大大增加。
6.Worktile
Worktile是一种企业协作办公平台,利用绘制出的甘特图帮助企业进行项目管理,提升企业的核心竞争力。本程序软件有可视化的管理跟踪,并每天安排工作。管理者或者名列前茅可以在某一地方查看各项工作的进展,来指定针对措施。员工无需在各个系统间切换,使其操作更加简便。为员工,领导管理者都提供了便利,并且节约了很多的时间。使公司的利润和价值更大幅度的提升。
7.Ping Code
PingCode是国内的一款针对IT 软件研发的项目与事物跟踪工具,甘特图是它的核心功能之一。它和通用型甘特图/项目管理软件最大的区别就在于它的功能更贴合研发场景。比如说,除了常见的项目任务的甘特图,还具备产品路线图、里程碑等一类的甘特图。
8.UPGantt
这是一款轻量级的甘特图工具,它是当下新型的在线工具,美观简单,但功能强大。它无需注册,只需通过微信登录便可使用。用户可以直接在图表或者甘特图形上直接操作,年/月/日时间单位切换,而且支持国内假期和部分地区的假期筛选,可以分配负责人,设置里程碑,而且可以分离计划日期和实际日期,甘特图中的任务有层次结构,而且任务的进度百分百自动计算。确实所有功能都很实用,让使用者制作甘特图相当方便简单。
9.VARCHART XGantt
VARCHART XGantt是全球知名的甘特图控件,用于ActiveX、.Net等平台,能够实现如 Microsoft Project 般强大的项目管理功能。以甘特图、柱状图的形式来编辑、打印以及图形化的表示您的数据,可以快速、简单地将数据集成到您的应用程序中,帮助您识别性能瓶颈、避免延迟以及高效利用资源,使复杂数据变得更加容易理解。广泛应用于项目管理、生产排程、资源调度等业务场景。
10.Gannt Project
GanntProject的文件格式是xml,可以运用git对文件进行管理,方便跟踪修改记录,甘特图实时更新改动数据。并且这款程序软件内置了中国的节假日,是对中国人专置的一种功能,这是深得多人心的一个非常重要的原因。绘制出的甘特图可以更加直观的显示项目进度,非常使用,GanntProject支持导入MSproject功能,这款软件也是非常实用。
延伸阅读
什么是甘特图?
甘特图,又称横道图或条状图,是美国科学管理学派创始人亨利·甘特在20世纪初,设计的一种组织和监控项目进度的工具。一般的甘特图使用横轴表示时间,纵轴表示活动或项目,图中的线条用来表示在计划期间活动的安排以及完成情况。
甘特图作为一种控制工具,帮助管理者发现实际进度偏离计划的情况,让项目经理可以及时发现项目中的疏漏。项目经理通过甘特图能更加清楚的知道哪个任务应该放在首位,这件事又如何才能更有效地完成,进度猫以目标为依据,安排任务的优先级,据此调整项目计划,从而让项目实际进度按照计划进度进行,因此甘特图是对于项目管理的一种理想的控制工具。
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