业务流程就是为了能够通过达到某一种价值目标而完成的一系列活动，这些活动之间有着先后的顺序，所以就形成了具体流程。业务流程其实对于一个企业来说，有着非常重要的意义，特别是体现在业务运营的指导方面，能够让我们在业务的处理方面有更好的资源优化，同时，还能够降低企业的运营成本，提高对于市场各种需求数量的响应程度。那么，公司的业务流程主要包括哪些？有哪些方面呢？

公司业务流程是什么

要了解业务流程，包括哪些方面，我们就要先了解一下业务流程是什么，业务流程，其实就是工作先做什么后做什么，由谁来做，把这个关系处理好之后我们就能够很清楚的了解到业务流程的整个过程，并且业务流程，也只是为了能够为业务提供一种标准化的程序，每个节点有每一个节点的负责人，这样的话我们再进行整个业务的时候就可以井井有条顺利的执行。业务流程就包括了这个流程的发起目的，我们做这个业务到底是为了什么，这一点是大家需要明确的，在所有人明确这一点之后，我们就必须要去明白，这一次业务他为什么会被需要。

公司业务流程包括什么

公司的业务流程都包括什么，其实业务流程可以分为6个方面，第1个方面就是流程的发起目的，在这个阶段我们需要了解流程是干什么，为什么需要，而第2个方面就是要了解业务的收入，简而言之就是这段流程我们要发起怎样的业务。第3个方面就是流程的实施计划，因为我们需要选择采用哪些工作方法来让我们的工作开展。第4个方面就是参与流程的主体，其中就包括了这次流程的人员以及目标。第5个方面就是业务的输出，通过我们流程的运转最后来看业务最终能给我们带来什么样的收益。第6点就是流程创造的价值评估。看看这一次的业务流程能不能够给公司带来回报。

那么，如果一个企业他做不好业务流程的话，会造成哪些后果呢？其实如果说在业务流程的制定过程当中出现了一些偏差，或者出现了一些较严重的失误的话，可能会导致浪费较多的成本和时间来做一件错误的事情。所以说，对于一个企业来说，优化业务的流程，搭建一个能够更快速运转的工作流，就成为了一个非常重要的事情，并且是首当其冲要优先解决的事情。