在经营企业的过程中有很多概念需要大家熟悉，只有提前对这些概念有所了解，才能够在后期调动各种资源来对企业进行完善和发展，除了一些常规概念以外，企业管理者应当尽量多学习一些新的概念。下文主要为大家简单阐述项目这一概念。

1、什么是项目？

项目主要是指在确定了某些资源和要求的条件下，为了达成某种经营目的或生产目的，而创建了一种一次性的工作任务。企业管理者需要通过努力并运用各种各样的方法，将企业的人力物力，各种材料都组织联系起来，并根据企业当前所需要的商业模式进行相应的安排，所进行的工作任务应当以达到某种需求为目的。项目可以是一次性的，也可以是长期甚至是无限期的。

2、项目的基本特征

目的性。项目具备一种目的性，这是项目最为基本的特征，因为项目是作为一种目的和手段而出现的，必须要达成某种服务或结果才可以。

一次性。这个特点也被称为临时性，因为每个特点都拥有自己特定的开始和结束时间，一旦任务达成，那么该项目会立即结束。

独特性。在每一个项目中必定会包含以前从未发生过或计划过的事情，这也是该项目不同于其他项目的一个主要方面。

整体性。项目并不是单独存在的，而是为了实现特定的目标而存在的是各种活动有机结合体，所以是一个完整的同一题。

相互依赖性。在项目中拥有不同的要素要素之间相互依赖，相互联系，共同促成了项目的多样性。

3、项目包含哪些基本要素

项目范围。项目范围主要是根据项目的主要目标和工作内容来确定的，在制定某项目之前，必须要确定好项目的范围。

项目时间。用时间包含项目的周期时间和项目的起始时间。

项目成本。项目的成本主要体现为在各个阶段所需要的各种成本，各大成本都应当做好预算，并以总预算作为基础。

项目质量。项目质量是指各方面的性能，指项目是否能够顺利达成目标的程度。

项目环境。项目环境包含两个方面，一方面是大环境，另一方面是具体的环境。大环境主要包括社会环境和技术环境，而具体环境主要包括政府部门，客户环境，竞争者等。

项目是企业发展中的一个重要概念，企业想要达成某方面的目标，必须要实行项目才可以，项目完成时的目标也就能够达成，在每一个项目开始之前，都应当提前做好规划，防止项目出现大的错误。