项目进度管理工具有：1.Worktile；2.PingCode；3.进度猫；4.Podio；5.Asana；6.ActiveCollab；7.Paymo；8.ProofHub；9.Basecamp。Worktile 是国内的一款老牌通用项目进度管理系统，具有非常高的功能成熟度，非常适合中小企业。

1.Worktile

Worktile 是国内市场占有率较高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。并且有许多知名客户，比如百度、招商银行、小米、旷世等等。

它的功能包括：

项目视图，可以使用多种视图来创建、可视化和管理多个项目，如甘特图、看板、日历等任务管理系统，可以创建、分配、更新和跟踪任务的进度和状态资源管理，可以分配人员、设备和材料，并平衡资源需求项目路线图，可以创建和共享多个项目的高级视图，并显示关键依赖关系数据报告，可以使用内置或自定义的报告来显示项目的进度、成本、问题等信息文件共享，可以使用网盘来存储和共享项目文件

以及工时管理、审批、简报等等。

软件优势：

能够满足绝大部分类型的项目管理需求，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；开箱即用，上手简单，价格相对便宜；能够很大程度帮助团队节省成本，因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求；支持saas、私有部署、定制等购买方案；为10人以下团队提供基础的免费版本

软件缺点：

在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品；

【Worktile官网】

2.PingCode

近几年国内热门的软件研发项目管理工具之一，在2021年入选36氪项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 前二；适用于十几人到千人规模的的团队。它的知名客户包括宁德时代、小红书、商汤科技等。

PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、迭代规划、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、工时管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。

软件优势：

产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；国产化，支持信创、麒麟等，支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；口碑、服务支持好；

软件缺点：

暂未提供多语言版本；

【PingCode官网】

3.进度猫

进度猫是国产的一款项目管理工具以甘特图为向导，基于任务清单todolist，支持团队协作，操作简单，甘特图显示项目的具体任务，管理者和项目成员都可以随时通过甘特图查看项目进度，支持文件上传；自动生成燃尽图；思维导图创建，还可以直接转换为甘特图。

4.Podio

Podio 将项目和工作流程分解为易于管理的部分，提供可视化报告，可以清楚地掌控团队的工作进度。它可以帮助团队完成任务和项目，为项目成员管理，分配，指导和自动化工作流程，以实现更紧密的协作；它提供可视化报告，让管理者清楚地了解团队的工作进度。同时，项目还能直接用它实现在线沟通协作、内置CRM 、可管理客户信息、行程跟踪、客户跟踪。

5.Asana

Asana 在全球也算是知名的项目管理软件，从用户数量来看，Asana绝对是一款相当受欢迎的工作管理和协作平台。并且它曾经被《财富》杂志评为优异工作软件之一，并且有许多知名的客户，如NASA, Uber, Spotify等。

根据Asana的用户反馈和评论，Asana最受用户喜欢的点有以下几个：

简单易用：Asana的界面简单直观，操作方便，用户可以快速上手并开始使用。多样化的工具和视图：Asana提供了各种工具和视图，如列表、看板、时间轴等，适应不同用户和团队的工作方式和需求。团队协作和沟通：Asana使得团队成员可以在一个平台上协作、分配任务、讨论和跟踪进度，有效地减少沟通和协作中的误解和重复工作。多个集成：Asana可以与其他工具和应用程序集成，如Slack、Google Drive等，方便用户将Asana与其它工具整合在一起使用。支持移动设备：Asana提供了移动应用程序，使用户可以随时随地访问其任务和项目，方便移动办公和实时跟踪。

Asana的缺点：

免费版不友好：Asana的缺点是价格较高，免费版限制较多，高级版需要至少5个用户才能购买；网络不稳定：由于Asana的服务器在国外，所以国内方位可能会导致访问速度慢或者无法访问，当然也不支持私有部署等购买方式；语言不友好：Asana目前只支持英语和西班牙语，没有中文界面，可能会给一些用户带来困难或者误解。支持不及时：Asana的客服和技术支持也在国外，可能会有时差或者沟通障碍的问题。

官方地址：https://asana.com/

6.ActiveCollab

Active Collab是一款简单的项目管理工具，敏捷团队可以通过它按优先级和严重程度对其进行分类，跟踪其进度和解决方案；在甘特图规划您的任务；显示可视化报告和详细图表；可以按团队、问题、任务等跟踪项目。

7.Paymo

Paymo是一个免费的在线项目管理工具。提供甘特图及看板工具在内的完整团队项目管理方案。可以使用看板工具进行任务管理。创建项目任务时提供模板列表。免费模板涵盖从一般项目到网站设计、视频制作、开发、营销计划、咨询、社论、社交媒体、搜索引擎优化等多种项目类型。

8.ProofHub

ProofHub是一个云托管的项目管理解决方案。它可以帮助您管理可交付成果和截止日期。该软件可帮助管理人员跨项目的关键阶段按时规划，管理和交付成果。

9.Basecamp

Basecamp是一种有效的项目管理工具，推出免费的个人版，面向小型团队、自由职业者或个人的轻度使用场景等。

在Basecamp中，待办事项列表非常强大，因为提醒和通知是自动完成的；Basecamp的留言板允许团队在其中讨论，响应和附加文件；文档和文件管理非常可靠，所有项目上传和保留，以及更改的文件都是版本化的。

延伸阅读

进行项目进度管理工具的好处

1.促进完善计划内容

项目参与的成员多了，又要对其进行跟踪，这就必然要求项目经理做出详细的计划，项目经理可以使用项目管理工具进度猫来制定项目计划。明确任务的开始和结束时间，明确任务的负责人。

2.跟进成员工作情况

任务分配后，项目经理需要去了解项目的进展情况，项目经理通过甘特图将任务分配给项目成员，项目成员完成任务甘特图就会反馈任务的进度。

3.合理利用资源

如果一个项目中的人员比较多，每个人的工作进度是不一样的，完成的时间也会有所不同。在这种情况下，项目经理可以通过使用项目进度管理工具进行相应的调整，这样可以确保整个项目能够按时完成。

4.便于了解项目成员

在工作中，项目经理在安排工作时要根据每个人的特点来进行工作安排，所以这就需要项目经理了解成员的具体情况，如果不了解情况时，可以在信息跟踪中被很快了解，这样对项目评估做出依据。

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