在实际工作中，工程项目管理者除了被称为项目经理(Project Manager)，也有许多别的称呼，包括但不限于：项目主管(Project Director)、项目协调员(Project Coordinator)、项目负责人(Project Lead)、项目执行人(Project executor)、项目工程师(Project Engineer)、项目管理员(Project Administrator)等。其中，项目经理是最常见的称呼，他们是整个项目的负责人，负责组织、计划、分配、控制和监督项目的所有活动，以确保项目按照预定的时间、预算和质量标准完成。尽管职务名称可能因公司、行业和项目的不同而有所不同，但其核心职责和所需技能基本是一致的，那就是：协调和指导团队以实现项目目标、有效管理风险、确保项目质量以及优秀的沟通和领导能力。

一、项目经理

项目经理是最常见的称谓，他们负责整个项目的管理和协调。他们需要拥有深厚的专业知识和丰富的实践经验，以及优秀的组织、协调和沟通能力。项目经理需要制定项目计划，确保项目的执行按照计划进行，及时调整和控制项目的进度、成本和质量。他们还需要与团队成员、客户和其他利益相关者保持良好的沟通，以确保项目的顺利进行。

二、项目主管

项目主管通常负责一个或多个项目的管理，他们需要对项目的整体情况有清晰的了解，包括项目的进度、成本、质量等。他们需要制定并执行项目管理计划，以确保项目的顺利进行。项目主管还需要对项目中的问题进行分析和解决，以避免项目出现延期或超预算的情况。

三、项目协调员

项目协调员负责协调项目的各个部分，以确保项目的顺利进行。他们需要与项目的各个部门和团队成员保持良好的沟通，以确保项目的各个部分能够协同工作。项目协调员还需要对项目进行跟踪和监控，以确保项目的进度和质量。

四、项目负责人

项目负责人是项目的负责人，他们负责项目的整体管理和协调。他们需要对项目的各个部分进行管理和协调，以确保项目的顺利进行。项目负责人还需要对项目进行跟踪和监控，以确保项目的进度和质量。

五、项目执行人

项目执行人负责项目的实施和执行。他们需要按照项目计划进行工作，以确保项目的顺利进行。项目执行人还需要对项目的进度和质量进行跟踪和监控，以确保项目的顺利完成。

六、项目工程师

项目工程师负责项目的技术问题，他们需要对项目的技术要求有深入的了解，以确保项目的顺利进行。项目工程师还需要对项目的技术问题进行分析和解决，以避免项目出现技术问题。

七、项目管理员

项目管理员负责项目的行政管理，他们需要对项目的行政事务进行管理，以确保项目的顺利进行。项目管理员还需要对项目的行政问题进行分析和解决，以避免项目出现行政问题。

相关问答FAQs：

Q: 工程项目管理者有没有别的称呼？

A: 是的，工程项目管理者在不同的行业和组织中可能有不同的称呼。以下是一些常见的别名：

项目经理（Project Manager）：这是最常见的称呼，特别是在建筑、工程和IT领域。项目经理负责规划、执行和监控项目，确保项目按时完成并达到预期目标。

工程经理（Engineering Manager）：工程经理通常负责领导和管理整个工程团队，包括项目工程师、设计师和技术人员。他们与客户、供应商和其他利益相关者合作，确保项目顺利进行。

项目主管（Project Supervisor）：在一些组织中，项目主管可能是一个中层管理职位，负责监督和协调项目的执行。他们通常报告给项目经理或部门经理。

项目协调员（Project Coordinator）：项目协调员通常负责协调项目的各个方面，包括资源分配、进度跟踪和沟通协调。他们通常是项目团队中的支持角色，与项目经理紧密合作。

需要注意的是，这些别名可能在不同的组织和行业中有不同的定义和职责范围。因此，具体的职位描述和要求可能会有所不同。