现在各行各业的零售企业都在向新零售行业转型，希望能在这个新兴的行业中分得一块蛋糕，不过现在的新零售领域是最受资本力量关注的行业，各个互联网巨头与大型零售企业都在抢夺新零售行业的市场，传统的实体门店想要转型至新零售并不是一件简单的事，需要从各个方面下手，那么实体店要怎样做才能转型至新零售行业呢?

如果是做产品，那么你就要讲究标准化。就是从生产到销售整个流程全部要能够实现统一标准，这样你才能批量销售。

做服务一定要高端化，服务不要做低端服务，这样你既赚不到钱，又会很累。

去服务那些中高端用户，淘宝这样的平台大部分都是价格相对低廉的产品，中高端用户很少在淘宝买，他们还是基本上会去实体店买，如果你能够满足他们的需求，提供别人没有的服务，那么你就可以胜出。

你去看这些人的痛点是什么，就是他们并不是服装领域的专家，他们不差钱，他们需要有个人来指导他们如何更好的穿衣搭配，他们希望自己穿得有品位，同时跟别人有所不同。

了解了他们的痛点，然后进行针对性的商业模式设计，这就是目前实体店转型的成功秘诀。实体店绝对不是卖货的地方，实体店是用来体验的，实体店是用来服务消费者的，实体店要做到让那些消费者离不开你。

实体店的转型之路一定是朝着本身的特质去出发的，你跟线上电商比价格，你怎么比得过人家，你要房租，你要人员工资，尽管线上也得人员，也得给平台缴费，但价格低已经成为了大家共同的认知。

所以实体店老板想要转型至新零售的话，千万不要去和电商拼价格，线下门店是拼不过电商的，我们要和线上电商比服务，比用户体验，这才是线下门店的长处，也是线上电商的薄弱环节，所以我们为顾客提供的服务要靠向中高端服务，只要能积累一批忠实会员，我们就能在新零售领域中驻足了。