在实体商超行业整体呈收缩趋势的背景下，永辉在新零售方面的投入，让其2018年中报成绩有些差强人意，那么永辉的新零售模式是什么样的。


据半年报数据显示，2018年上半年永辉便利店实现净利润9.33亿元，同比下降11.54%，也是自2016年以来永辉的净利润首次下跌。其中新零售业务净亏达3.89亿元，成为了本次永辉财报亏损的罪魁祸首。 通过分析半年报数据可以窥探，永辉目前营收的主要来源是来自传统云超实体实体店及云创新业态的扩张，据半年报数据显示，永辉共有实体实体店952家，2017年同期为549家，同比增长73.41%；其中共有285家永辉生活及46家超级物种，且分别较去年同期增加了234家及41家。
对此，永辉云创战略合伙人程浩解释，由于超级物种、永辉生活为中小零售业态商业模式，目前永辉的扩张速度大于营收的增长速度属于正常现象。“只要业态做好了，消费者需要得到满足，就没有什么问题。” 自2017年起，三江购买、大润发、永辉等传统商超便纷纷投入阿里巴巴、腾讯的怀抱，进行新零售业务的改造。2018年1月，腾讯为了能与零售公司进行更深度的绑定，特地成立了智慧零售战略合作部，为传统零售业态充当好“水电煤”的角色。但从各家商超陆续公布的2018年上半年财报看，阿里巴巴、腾讯的“赋能”也尚未能给传统商超的新零售业务新的机遇。 早在2016年，永辉就在试水数字化转变，并有了自己的线上产品及技术团队。2017年元旦，永辉正式推出“超级物种”新零售品牌，主打“高端食材餐饮体验+高端便利店+永辉生活APP”新零售商业模式，全面对标盒马鲜生。2017年12月，腾讯则斥资42亿元入股永辉便利店获得其5%的股份，并对永辉便利店的控股子企业永辉云创进行增资，且获得增资后15%的股权，便开始帮永辉进行数字化改造。 如今，为了满足消费者不同的消费体验和消费场景，大多数实体零售公司纷纷开通了到家业务，均以第三方网站为主，永辉也不例外，截至2018年4月，永辉已有500家实体实体店接入京东到家。 不过近日，永辉又与腾讯首次向外界展示了其共同布局的到家业务新商业模式——永辉生活卫星仓。对标盒马鲜生3公里30分钟必达的外送业务，以仓配和物流为核心，并在3分钟内完成拣货、打包、结算等步骤，进行配送。据了解，永辉生活卫星仓为全温度带智能仓，面积在300-600平方米之间，约有3000个SKU，且生鲜占比超过50%。 看起来，为了更好的从线下向线上引流，永辉新商业模式的卫星仓要开始自营到家业务，但永辉云创战略合伙人、永辉到家业务负责人冯辉解释称，卫星仓目前还在试跑期间，且规模相对较小，目前仅有6家在福州落地进行尝试，与京东到家是并行的两种业务商业模式。

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