京东新通路能长久吗？看看京东新通路是如何服务线下门店的呢？

京东商城新通路事业部创新行销部总经理朱红芳曾表示，京东新通路以“SELL IN铺货”与“SELL OUT动销”双轮驱动。

通过信息的沉淀与梳理实现决策，接下来品牌商的诉求便是对于市场的精准投放。因此，作为品牌商与门店的桥梁，“行者动销平台”大放异彩。通过这个平台，品牌商可以根据货品的市场特性筛选符合条件的门店、项目活动进行投放，并下发铺货、陈列以及促销等任务，并进行直播培训与奖励机制，店主以抢单模式领取任务、规范执行，最后将数据反馈给品牌商，实现数据的闭环回流，以保证信息的应用价值。期间的关键点是，品牌商投放的终端资源以往是经过多次搬运，层层分发，而现在是通过京东供应链系统，与货品同步配送到店。

当任务下发至小店店主，京东自有的地勤团队也将收到同步任务指示，以此保证与系统间的无缝缝合，实现效率与质量并行。作为京东的正式员工，高执行力成为地勤团队的代名词。每一个地勤人员都将会帮助自己负责的小店店主完成精准分销（货物是否出现在正确的售点）、正确陈列（是否被放在有利位置）、助销物料（是否有卖点）、促销执行（卖点是否被理解）以及店主教育（是否能够转化为购买）等品牌动销投放服务。

“以往商品在低线市场小店的动销过程中，物资的损耗大，效率低，到达慢、反馈迟以及透明度差，这会影响我们对市场的判断”，宝洁B2B高级经理张楠表示，京东新通路与宝洁的“开学抢购季 碧浪送特惠”活动，陈列展示的执行结果就让他惊喜不已，“活动开始的第一天，就有大量照片反馈，而且，我们的要求是让店主在规定货架上陈列3个排面商品，没想到店主实时上传的照片里，有的商品摆满了好几层货架。而且，十天的整理效果远超预期。”

对于深耕市场多年的品牌商而言，一二线城市传统分销渠道已经相对成熟，分销市场已相对饱和，但是在广阔3-6线市场甚至农村地区，是大多数品牌商有心无力的空白区域。渠道下沉难，商品动销更是难上加难。

2015年12月16日，被刘强东称为火车头1号项目的京东新通路正式成立。2016年4月，旗下B2B订货平台京东掌柜宝开始上线，并以连接品牌商与零售小店的自营模式，正式进军低线市场的零售小店市场。

要想布局线下零售终端小店市场，商品的品质与品类是最为重要的考虑要素。此种战略思想成功实现的途径莫过于对上游品牌商的影响力。对此，京东方面表示，行者动销平台正是为解决品牌商传统动销模式痛点而生的，并与慧眼大数据系统和智慧门店管理系统一起，共同成为京东新通路征战终端门店的门票。