Hi新零售了解到，从媒体的角度来说，研究盒马已经是一门独立的课题。盒马在新零售范畴内的创新拓展，已经走进母体级的阶段。即盒马的综合性零售创新，到目前为止，单拿其中一项技术出来，也能嫁接到其他零售企业成熟的应用。盒马基于智能化打造的新物流，也是如此。盒马打造的新物流，并不止于物流。而是要从商品和供应链上，重构整个零售体系。盒马鲜生新物流模式是怎样？

　　现在，我们对盒马的分析研究，开始走入单项细分阶段。我们的第一期研究，先从盒马物流谈起。

　　广义上的物流，是指商品流通的全链路。即从源头基地到配送到门。狭义上的物流，主要分两块，一个是仓储，一个是配送。

　　我们谈的盒马物流，包含以上两种。所具体探讨的价值点，在于盒马如何在业务呈几何倍增放大的当下，依然要做到也能做到30分钟近场景极速送达。

　　盒马物流秘密：缩短订单路线

　　盒马的业务，已经大到一句话框不下。

　　开店，是今年盒马三大主战略之一。在刚过去的全年1/3时间里，外界已经习惯盒马“十店同开、八城同开”的汹涌。按照中国东中西部的地理划分，盒马已经初步完成对东部重要城市的覆盖、中部领先城市的覆盖，以及对西部成都、贵阳、西安的落地。这其中，上海和北京，以及深圳，是盒马开店卡位的绝对重点。