京东收购1号店消息落实，通过出让5%股份让沃尔玛成为京东集团的战略投资者，从而一号店从沃尔玛旗下转变到京东旗下，形成京东沃尔玛双赢的局面。

　　京东收购1号店的详细情况

　　作为京东沃尔玛协议的一部分，沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%。同时各方将在多个战略领域进行合作，包括：

　　1、京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。

　　2、“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店;京东物流仓储体系当日达/次日达商品配送服务已覆盖全国6亿用户，山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务，从而能够在中国更大范围地推广其进口商品，并提供商品配送服务。

　　3、京东和沃尔玛将在供应链端展开合作，扩大进口产品的丰富度。沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”。

　　1号店从沃尔玛转手到京东，也是在不同时期沃尔玛和京东的战略发生了调整。沃尔玛最初是想发展全球电商才会收购1号店，但是连续的亏本让他想转手，京东就出现了。京东为什么要收购1号店呢?主要是看中供应链。

　　根据合作显示：

　　“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店;同时接入京东的仓配一体化物流服务，从而能够在中国更大范围地推广其高品质进口商品，并为其顾客提供全中国最高效的商品配送服务。

　　京东和沃尔玛将在供应链端展开合作，为中国消费者提供更丰富的产品选择，包括扩大进口产品的丰富度。

　　沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的中国最大的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”，并成为其重点合作伙伴。通过线上线下融合，包括吸引更多线上客流到沃尔玛实体门店，以及为“京东到家”的用户提供沃尔玛实体门店极为丰富的生鲜商品选择，为更广泛的用户群体提供2小时超市生鲜配送到家的服务。

　　京东收购1号店，看似付出了股份，实质是填补了自己的短板，将自己的业务版图丰富而扩大，在市场中增强了自己的竞争力。2016京东618销售额的大涨，也跟京东不断精益求精，完善自己的业务版图分不开。