Hi新零售消息，无人货架企业大多宣称，无人货架省去了实体店中最为昂贵的人工和租用场地的费用。但事实上，无人货架的成本并没有想象中低。无人货架的盈利模式，无人货架商业模式怎么样?

　　由于目前无人货架市场的竞争主要是点位竞争，主要成本也是无人货架铺到点位的初始成本，这主要包括商务成本、货架设备成本、首次商品铺货成本等，虽然估算方法各异，但一个点位的成本至少在4000到5000元。按照猩便利目前铺设3万个点位计算，至少需要1.5亿左右，因此，仅投放无人货架本身对于企业就是一笔巨额支出。而投放无人货架及后续运营均需要大量人力，因此无人货架企业的人力成本同样高企。

　　无人货架商业模式中最危险的还是居高不下的货损、盘亏。知名投资人朱啸虎曾在谈到无人货架时表示不看好，其理由是无人货架销售额不高货损率却很高。“像很多街边便利店为什么能赚钱?一个是因为偷税漏税，第二是因为卖假烟，作为无人货柜模式是不可能偷税漏税的，也卖不了烟，更卖不了假烟，所以我觉得这种模式很难赚钱。”朱啸虎如此说到。

　　在无人看守状态下，货损和盘亏是目前很严重的行业问题。了解猩便利内情的人士称，目前猩便利市场费用已占到其销售收入的80%，除了激进的市场推广策略使得成本上升外，货损和盘亏被计入市场费用是很重要的原因。而猩便利这么做，是为了融资时数据好看还是什么原因呢?

　　当无人货架的玩家们意识到，无人货架靠铺点竞争的模式难以生存时，很多无人货架企业开始尝试差异化，比如推出冷柜、热柜、鲜食，不过，这对供应链的要求也会提高，运营成本相应升高。 猩便利最初仅有货架，从9月开始，陆续投放具有保鲜功能的冷柜。猩便利此前的冷柜热柜合作商为某知名电器企业，但就在近几日，猩便利又对外宣布与星星集团达成战略合作，定制近百万台定制冷柜。这批定制冷柜单台市场售价2000元左右，假设猩便利采购成本在1000多元，那么猩便利仅购买这批冷柜就需在2018年支付十多亿元。（新零售商业模式案例）

　　因此，尽管猩便利很短时间内就融到近5亿，但考虑到快速扩张无人货架点位等于烧钱，再加上猩便利在实体便利店布点、采购设备上的大手笔投入，融资速度显然赶不上烧钱速度。

　　消息人士称，猩便利在11月1日宣布获得A1轮3.8亿后，仍急于继续融资，但这两个月迟迟未能取得进展。如果再不能获得融资，其奔驰的脚步是否会放慢呢?