未来3~5年，小米有很多确定性的事要做，比如一年前雷军曾定目标，未来3年小米之家要开到1000家。如果按照目前扩张速度，这一目标2年后似乎大概率会实现。不过小米也有很多不确定性因素，其中一个便是――小米有品究竟该以何形式在线下落地?

　　小米有品曾两易其名，最初叫米家有品，后更名有品，如今添上“小米”IP，品牌认知无疑再度得到强化。但“爆品”模式定位清晰，并不意味着小米有品就可自然复制小米之家开店打法。

　　从智能手机、到智能家居再到生活消费品全品类，小米正全力拓宽产品边界。其中，生态链企业扮演着类似“开路先锋”的角色。

　　小米对于生态链企业的投资原则是“参股不控股”，截至小米CDR招股书签署日期(2018年6月13日)，小米已累计投资超过210家生态链企业，其中超过90家公司专注于发展和生产智能硬件产品。

　　雷军曾将小米模式概括为“硬件+新零售+互联网服务”的铁人三项模式，涉及硬件业务部分，还承诺从2018年起综合净利率不超过5%。但该指标与小米有品并不相关。

　　“这个数指的是小米或者米家品牌，是自营的产品。有品采用的是电商平台的佣金模式，收入就是毛利。”小米生态链副总裁、小米有品总经理高自光曾告诉36氪。

　　具体来说，小米与生态链企业双方共同设计和研发产品，并由后者组织产品生产，按照合作协议约定，生态链企业生产完成后将上述产品出售给小米，小米通过自有渠道及第三方分销渠道对外销售。双方按照约定比例对销售收益进行分成。

　　生态链企业产品与小米交易模式可分为两大类：一为小米品牌和米家品牌产品，二为生态链企业自有品牌产品。根据小米CDR招股书，小米销售的生态链产品大部分为小米品牌或米家品牌产品，生态链企业自有品牌产品相对较少。

　　针对第二类，其与小米的交易模式又可分三种：

　　1、采购模式，小米根据销售预测自主采购存货，并统一管理及通过线上线下全渠道销售;

　　2、寄售模式。生态瓶企业自有品牌产品在有品商城销售，货物所有权和风险均在生态链企业，小米收取平台销售佣金;

　　3、自有渠道对外销售。生态链企业直接选择第三方销售渠道，小米不做任何干涉，前者具有完全自主权。

　　三种模式针对不同渠道各有优劣。跟小米有品电商平台佣金模式有所不同，小米有品旗舰店商品为采购模式，自担运营及积货风险，成本较高。

　　高自光也曾表示，这家店主要是为了测试展陈、扫码支付、人脸识别等技术，未来会在多个大城市继续开拓体验店，以branding为主。“至于未来是否更大规模开店，我们会动态考虑，”他强调，小米方面对此仍很慎重。

　　显然，未来很长一段时间，小米新零售战略的线下直营部分，仍将以小米之家为核心，小米有品效力为辅，且二者在“店中店”方面的探索，将有更多亮相机会。