要清楚地解释京东o2o模式是什么意思啊，说实话仍然有些困难。只能说每个人都在摸索，尚无法明确定义此模型。那么，每个人都能理解的京东o2o模型是什么?让我们来看看。多数人普遍理解的京东的O2O模式是：京东的流量+便利店的“仓库”。京东可以主要为线下便利店提供在线交通平台。

京东O2O便利店负责商品，仓储和分销;京东的物流仓储系统和会员系统连接到便利店，以便跟踪便利店的商品并共享用户。 双方的收费模式有点类似于京东开放平台的入驻费和销售分成。但是，京东不在全国范围内。流量在内部提供，并根据IP的访问区域打开。客观地说，与其他巨头相比，京东的O2O布局有点晚，行动范围也大大缩小了。

京东的O2O业务目前在品类上重视的是其自营的3C家电，最依赖其物流和分销能力。 京东O2O模型基于在线大数据分析，然后通过广泛的离线实体店网络和快速交付来补充其优势。您如何看待京东的O2O?京东的O2O运营一直存在分歧。

为了广大用户的福利， 小编特地收集各方意见，仔细观察京东的O2O怎么样? 《纽约时报》中文网站专栏作家和独立电子商务分析师李承东曾在微博上发表文章称，电子商务公司对O2O的推广本质上是在诱使商家将离线用户导入其在线平台并将其商店用作体验店。电子商务的资深斗牛士曾经表达了他的观点，称京东O2O为“反人类”。任何依靠技术或系统来改变传统用户习惯的行为都会使消费者很难实施O2O。

京东副总裁邓天灼曾表示，O2O是电子商务或传统公司的新战场。没有既得利益的人有足够的兴趣。即使像京东这样的公司实际上也没有优势。在这一点上，京东与所有公司都是同一起点。